大企業営業研修|事業部ごとの営業の違いを、共通の型で束ね直す
事業部が複数あり、扱う商材も顧客も違う。稟議や予実管理の仕組みは整っているのに、商談の中身は担当者任せ。大企業営業研修の検討は、この「仕組みはあるが型がない」状態から始まることが多いものです。 Sales Innovation Salonは、貴社の営業メンバーを育てる企業・団体向けプログラムです。週1回×3か月のレッスンで、STEP01の購買心理学と事前準備を共通言語にし、STEP02でヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理とクロージングを標準化します。行動分析パターンを用いて、案件が止まる場所を戦略から見直します。 STEP03では受講者が指導者となり、自部門へ展開します。属人化しがちな営業を、組織の仕組みとして標準化できる点が特徴です。料金はB2B 120万円/1名(税別)で、個人1on1プランやグループプランも別途ご用意しています。全社一斉ではなく、モデル部門から始めて横展開する進め方についてもご相談ください。
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基本情報
■対象:大企業営業研修をお探しの企業 ■基本形:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■内容:最先端のやり方に加え、行動分析パターンなど戦略の立て直しまで実施 ■料金:B2B 120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■その他:モデル部門からの段階展開や、部門横断での受講者選定はご相談ください
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・複数事業部で営業の進め方が分かれている企業の標準化 ・営業企画部門が主管する営業プロセス改革の実行部分として ・人事部門の選抜研修や次世代リーダー育成の一環として ・購買部門や技術部門が同席する商談での提案品質の底上げ ・モデル部門の受講者が指導者となり、他部門へ展開する体制づくり ・稟議や決裁の流れが長い商談で、提案の説得力を高めたい場合
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