階層別営業研修|若手・中堅・管理職それぞれの詰まりに効く3ステップ
若手は初回訪問で話が続かない、中堅は受注が特定の顧客に偏る、管理職は1on1が進捗確認で終わる。階層別営業研修が必要とされるのは、同じ「営業力不足」でも詰まる場所が階層で違うからです。 Sales Innovation Salonは、週1回×3か月のレッスンで、この違いに沿って手当てします。若手はSTEP01の営業の心構えと事前準備・リサーチ術が軸。中堅はSTEP02のヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングで成約率の伸びしろを取りにいきます。管理職はSTEP03が中心で、型をチームで再現させ、パイプライン管理や予実管理に落とし込む立場を担います。 受講者が指導者として社内に立ち回れるようになるため、翌年以降の教育コストは年々下がっていきます。外部研修に出し続ける形から、社内で育てる形へ切り替える設計です。階層の区切り方や受講者の組み合わせは、現在の組織構成を踏まえてご相談ください。
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基本情報
■対象:階層別営業研修をお探しの企業 ■基本形:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■内容:最先端のやり方に加え、行動分析パターンなど戦略の立て直しまで実施 ■料金:B2B 120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■その他:若手・中堅・管理職など階層の区切り方や受講者の組み合わせはご相談ください
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・入社1〜3年目の若手営業の基礎固めとして ・受注が伸び悩む中堅営業の型の再構築 ・営業マネージャーの1on1やパイプライン管理の質を上げたい場合 ・管理職が指導者となり、若手へ同じ型を展開する社内育成体制の構築 ・人事部門の階層別研修体系に営業スキルを組み込みたい場合 ・階層をまたいで同じ営業用語で会話できる状態をつくりたい場合
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