IT企業決裁者アポ|情シス部長と、予算を持つ事業部長に直接会う
IT商材の導入判断は、情報システム部門だけで完結しません。予算を握るのは事業部門で、全社基盤に関わる案件はCIOや経営企画まで上がります。窓口の担当者と話し続けても稟議が動かないのは、この分かれ目を押さえていないからです。 Sales Studio AKAMEDIAのIT企業決裁者アポは、商材が「情シス起点」か「事業部起点」かを最初に切り分けます。基幹やセキュリティなら情報システム部長、業務改善やSaaSならDX推進室や事業部長へ。同じ商材でも企業規模で決裁の重心が変わるため、リストを規模帯で分けて話し方を変えます。 年度予算の編成期と、期中の予備費が動く時期を見て接触時期を組みます。アポは検討フェーズと同席予定者を確認したうえで引き渡します。同じ企業に複数の入口がある場合は、部門をまたいで接点を作り、社内で話が合流するように進めます。 戦略立案から架電、アポ創出、改善提案までワンストップで対応します。まずは商材の想定単価をお聞かせください。
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基本情報
■対象:IT企業決裁者アポ ■対応範囲:情シス起点と事業部起点の切り分け/企業規模帯別のリスト設計/情報システム部長・DX推進室・事業部長への架電/アポ創出/検討フェーズの確認/商談同席 ■稼働目安:STANDARD月98万円(税別・担当3〜4名/月間アプローチ約2,000〜3,000件/架電約800〜1,500件/アポ20〜50件程度)、GROWTH180万円、ENTERPRISEは個別見積 ■体制:50人以上から専任チームを編成し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計 ■契約:最低3ヶ月・自動更新/NDA締結対応/定例MTGと月1回の総括レポート
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・セキュリティ製品の、情報システム部長に向けた初回商談の設定 ・業務系SaaSの、予算を持つ事業部長へのアプローチ ・基幹システム刷新を検討する企業の、CIOや経営企画部門との接点づくり ・DX推進室が新設された企業への、体制立ち上げ期の提案 ・年度予算の編成時期に合わせた、IT投資計画への提案機会づくり
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