営業マネジメントを学ぶ営業研修｜Sales Innovation Salon
プレイヤーとして成果を出した人が、そのままマネージャーになる。自分の型を言葉にできないまま部下を持ち、1on1が近況報告で終わってしまう。営業マネジメントの悩みは、この移行期に集中します。 Sales Innovation Salonでは、STEP03「成果の再現と、社内への定着」がマネジメント層の中心テーマです。学んだ型をチームで再現し、指導者として後進へ展開し、組織の仕組みに落とし込む段階を扱います。前提としてSTEP01の購買心理学と事前準備、STEP02のヒアリング・プレゼン構成・反論処理を共通言語としてそろえるため、指導とパイプライン確認の基準がぶれにくくなります。 レッスンは週1回×3か月。行動分析パターンをもとに、パイプラインの見方や予実管理の運び方を含め、チームの戦略立て直しまで踏み込みます。 受講者が指導者として社内へ型を広げるため、マネジメントの負荷そのものを下げていく設計です。管理職の育成をご検討中の企業様はご相談ください。
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基本情報
■対象：営業マネジメントを学ぶ営業研修 ・対象者：営業マネージャー、チームリーダー、プレイングマネージャー、次期管理職候補 ・中心カリキュラム：STEP03 型のチーム再現／指導者としての展開／組織の仕組み化 ・前提カリキュラム：STEP01 マインドセットと営業の基礎／STEP02 成約率を最大化する営業の型 ・実施形態：弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ・料金：SIS for B2B 120万円／1名（税別） ・その他：行動分析パターンを用いたチーム戦略の見直しを含みます
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途／実績例
・プレイヤーから昇格したばかりで、指導方法に迷う営業マネージャー ・1on1が近況報告に終始し、行動改善につながっていないチーム ・パイプラインや予実管理の見方が担当者ごとに異なる営業部門 ・部下の商談同席で、指摘の観点がそろっていない組織 ・次期管理職候補の育成を計画している人事・営業企画部門 ・マネージャー層の指導力を組織で底上げしたい企業様
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企業情報
アカメディアは、「クリエイティブ × テクノロジー」を柱に、 各領域の専門アソシエイツが集うプロフェッショナル集団です。 商品やサービスの企画・制作から発信まで一貫して手がけ、 未来型の価値体験を日本から届けています。
