営業体制構築支援|役割分担とKPI設計を、実務のなかで整える
人はいるのに成果が読めない。その多くは、体制の問題です。誰がリストを作り、誰が架電し、誰が商談を持つのか。分担と指標が曖昧なままでは、改善点も見えてきません。 Sales Studio AKAMEDIAは、代行として実務を担いながら、工程ごとの役割分担と見るべき指標を整理します。アプローチ件数、架電数、アポ数といった数字を月1回の営業活動レポートと総括レポートで共有し、どの工程が細いのかを一緒に確認していきます。ターゲット設計から改善提案までが担当範囲です。 支店ごとに進め方が違う場合は、揃えられる部分から標準化を進めます。専任チームはご契約後最短3日で始動し、CRM構築・改善はオプションでご相談いただけます。指標が揃うと、増員の判断や商材ごとの配分など、経営の意思決定にも使える材料になっていきます。 体制の現状整理から、お問い合わせください。現在の指標と分担の状況をお知らせいただければ、整理を進めます。
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基本情報
■対象:営業体制構築支援 ■対応範囲:ターゲット設計/工程ごとの役割整理/指標設計/営業架電/アポ創出/クロージング/改善提案 ■プラン(税別・月額):MINIMUM 50万円(2〜3名/月間約1,000〜1,500件)、STANDARD 98万円(3〜4名/約2,000〜3,000件)、GROWTH 180万円(5〜6名/約3,500〜5,000件)、ENTERPRISE 個別見積 ■レポート:定例MTG/営業活動レポート/総括レポート(月1回) ■オプション(税別):CRM構築・改善50万円〜/営業マニュアル制作20万円〜/営業研修20万円〜 ■契約:最低契約期間3ヶ月・自動更新/NDA締結対応/専任チーム制
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・営業の分担が曖昧で、誰が何を担うのか定まっていない組織 ・KPIを設定したいが、何を見るべきか決めきれない事業部 ・支店ごとにやり方が異なり、比較ができていない営業本部 ・商談化やクロージングの基準を、揃えたい企業 ・営業データを蓄積し、次年度の計画づくりに使いたい場合 ・営業とマーケティングの連携を、整理したい組織
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