高分子材料の営業研修|グレード提案と採用までの型を組織にインストール
高分子材料の営業は、サンプルを出したあとの追いかけが属人的になりがちです。評価が止まった理由を聞き切れず、担当者の勘に頼った再訪が続くと、量産採用まで進む案件が絞られてしまいます。 Sales Innovation Salonは、営業代行のように外部へ任せるのではなく、貴社のメンバーに売る力を残す企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01では購買心理学と事前リサーチで設計部門の判断構造を捉え、STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します。評価条件やコスト差、切替リスクへの懸念に向き合う型が身につきます。STEP03は指導者として社内に展開する段階です。週1回×3か月、社内に残る営業資産をつくります。レッスンには実際に止まっている評価案件を持ち込み、次の一手をその場で組み立てます。評価が進まない理由を確認する連絡の設計まで扱い、受講者が学んだ内容を社内へ共有し、指導者として立ち回れる状態を目指します。 ご相談をお待ちしています。
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基本情報
■対象:高分子材料を扱う企業 ■受講対象:材料営業担当、技術営業、営業リーダー、代理店支援担当 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と、社内への定着 ■実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金:B2Bプラン120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■特徴:外部依存ではなく、社内に残り続ける営業資産をつくる設計
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・サンプル評価が止まった案件の再アプローチを、型として全員が実行できるようにしたいとき ・設計変更や規制対応のタイミングを商談化する提案力を、チームで底上げしたいとき ・代理店や商社経由の商談で、エンドユーザーの採用判断まで踏み込みたいとき ・受講者が社内講師となり、新人育成を内製化したいとき ・技術部門と共同で進める提案を、営業が主導できる形に変えたいとき
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