工作機械の営業を育てる研修|設備投資の稟議に届く提案力を
一台数千万円の設備投資は、担当者の判断だけでは決まりません。工作機械の営業では、稟議に乗る資料と、決裁者が気にする投資回収の説明をどう用意するかが問われます。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーを育てる企業・団体向けのプログラムです。週1回×3か月のレッスンで、STEP01の事前準備とリサーチ術、STEP02の刺さるプレゼン構成と反論処理、STEP03の成果の再現と社内への定着を進めます。加工テストと立会検査の段取り、据付と保守の体制、補助金申請の時期を踏まえた商談管理、代理店との役割分担、納期回答とリードタイムの伝え方を題材に演習します。 受講者は学んだ型を社内に共有し、指導者として後進を育てられるようになります。料金はB2Bで1名120万円(税別)。新たに1名を採用すると年収360万円に加え教育や再採用の費用が積み上がりますが、同じ費用でも受講なら組織に残り続ける営業資産に変わります。ご相談ください。
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基本情報
■対象:工作機械を扱う企業 ・対象者:製造業の生産技術部門や経営層を相手にする営業、代理店担当、営業マネージャー ・カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ・実施形態:レッスン週1回×3か月。行動分析パターンによる戦略の立て直しを含む ・料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ・属人化しがちな営業を、組織の仕組みとして標準化することを目指します
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・加工テストの提案から立会検査、据付までを一貫して設計できる営業を育てたい ・投資回収年数や補助金の時期を踏まえ、決裁者と話せる担当者を増やしたい ・代理店経由の商談で、エンドユーザーの生産技術部門と直接対話する型を整えたい ・受講者が社内講師となり、新人の同行教育と案件レビューを内製化したい ・値引き要求への向き合い方を整理し、価格以外の判断材料を提示できるようにしたい
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