ねじ営業の担当者を育てる研修|相見積で終わらせない型を社内に
ねじの商談は図面と見積が出そろった時点で価格勝負になりやすく、担当者の力量で結果が分かれます。工法の強みや品質管理部門の要求に応える体制を持っていても、それを価値として語れなければ相見積の一社で終わります。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社の営業メンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前リサーチ、STEP02でヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージング、STEP03で学んだ型のチーム展開を扱います。転造や熱処理の工程差、量産までのリードタイム、内示と確定注文のずれ、材料費変動時の値決め交渉を題材に演習します。 レッスンは週1回×3か月。外部委託と違い、育てた力は社内に残り続ける資産になります。新たに1名を採用すれば年収360万円に加え、ゼロからの教育コストや離職時の再採用費用がかかり続けます。既存メンバーの戦力化であれば、同じ費用が組織に残る営業資産に変わります。営業チームの立て直しをご相談ください。
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基本情報
■対象:ねじを扱う企業 ・対象者:購買・技術部門を相手にする営業担当、営業リーダー、後進育成を担う管理職 ・カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ・実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ・料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ・行動分析パターンを用いた戦略の立て直しまで実施
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・相見積で価格しか語れない若手営業に、工法と品質の価値を伝える型を持たせたい ・特殊ねじの試作案件を量産口座へ広げる提案手順を、チームで標準化したい ・受講者が社内の指導者となり、新人教育を内製で回したい ・展示会後のフォロー基準や、内示段階での確認事項を組織の仕組みに落としたい ・購買部門との年度交渉に向け、値決めの根拠を組み立てる力を全員に持たせたい
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