拠点長・支店長向け|売る力と教える力を鍛える営業研修
「予実管理はできても、部下の商談に同行したときに具体的な打ち手を示せない」。拠点長・支店長の方からよく伺うお声です。Sales Innovation Salon は、貴社の拠点責任者に営業の実務力を入れ直す人材育成プログラムです。STEP01 では営業の心構えと購買心理学、事前準備とリサーチ術で土台を立て直します。STEP02 ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを「営業の型」として習得。STEP03 では、その型を朝礼や 1on1、パイプラインレビューに落とし込み、拠点全体で再現する道筋をつくります。弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンは週1回×3か月。外部委託と違い、身につけた力は拠点に残り続ける営業資産になります。拠点間の成績差にお悩みでしたら、同行した際に何を見て、どこを直すよう伝えるのか。その観点が言語化されると、部下への助言は感想ではなく再現できる指導に変わります。拠点の予算進捗を追うだけでなく、停滞している案件の理由を型に照らして解きほぐせるようになります。
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基本情報
■対象者:支店長・拠点長・エリアマネージャーなど、営業拠点の責任者 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■拠点向けの重点:同行商談でのフィードバック、1on1での型の指導、パイプラインと予実管理への接続 ■料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別) ■実施形態:週1回のレッスン×3か月/弊社ノウハウスペシャリストが担当 ■その他:個人1on1プラン・グループプランもご用意しています。お問い合わせは 03-6264-3007/sales-studio@akamedia.jp
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・複数拠点で営業成績のばらつきが大きく、拠点長の指導力を揃えたいとき ・プレイングマネージャーの支店長が、自身の商談力と部下育成を同時に立て直したいとき ・支店の朝礼や週次会議を、精神論ではなく営業の型を共有する場に変えたいとき ・後任の拠点長候補を、社内の指導者として育てておきたいとき ・営業所ごとの数字報告が中心の会議を、案件を前に進める場へ変えたいとき
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