週1回×3か月で営業部門を立て直す集中研修
営業会議で数字は報告できても、なぜその数字になったのかを説明できない。多くの営業組織が抱えるこの状態を、3か月という明確な区切りで変えていくのがSales Innovation Salonの集中プログラムです。 1か月目はマインドセットと営業の基礎。営業の心構え、購買心理学の理解、事前準備とリサーチ術を学び、日々の行動の質をチームで揃えます。2か月目は成約率を最大化する「営業の型」。ヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを反復し、案件ごとの再現性を高めます。3か月目は成果の再現と社内への定着。パイプラインの見立てや予実管理と結び付け、受講者が指導者として後進を育てられる状態を目指します。 弊社ノウハウスペシャリストが週1回のレッスンで伴走し、行動分析パターンから戦略の立て直しまで踏み込みます。期の切り替えに合わせた開始時期もご相談ください。受講者が学んだ内容は社内共有を通じてチームに広がり、外部委託のように成果が社外へ流れ出ることもありません。
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基本情報
■対象:営業部門全体の底上げを短期間で図りたい企業・団体、営業企画部門、営業責任者 ■進行:1か月目=基礎とマインドセット/2か月目=営業の型(ヒアリング・プレゼン・反論処理・クロージング)/3か月目=成果の再現と社内定着、指導者化 ■実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスン 週1回×3か月 ■料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別) ■その他:行動分析パターンをもとにした営業戦略の立て直しを含みます
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・下期の予算達成に向けて、上期の失注要因を洗い直したい営業部門 ・複数拠点で営業手法がばらついている企業の、商談プロセス統一 ・営業企画部門が主導する、週次の商談レビュー運用の設計 ・新体制の発足に合わせ、3か月で営業標準を再構築したい経営企画部門 ・営業代行への委託を見直し、社内で商談を完結させる体制に戻したい経営層
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