「安く買えたのに資金繰りが苦しい」という失敗を発注前に回避できます！
当社は機械を売る側ではありません。発注前の計算から返済が軌道に 乗るまでを毎月の数字で見る、財務顧問として相談を受けております。 マシニングセンタを安く導入する方法は、補助金を使うか、中古を 買うか、リースで月々に分けるかの実質的に3つしかありません。 しかし、3つとも見積もりの段階では見えない落とし穴が存在。 本当の課題は、どの方法を選んでも本体価格の外側で資金繰りが狂う ことです。導入後も受注の立ち上がりと返済のバランスを毎月の 数字で確認し続けるため、機械が利益を生む状態に到達するまでを 財務面から支えられることが最大のメリットです。 【見えない落とし穴】 ■補助金：採択されても入金は機械代を全額払い終わった後 ■中古：価格が下がると同時に精度も下がり、受けられる仕事の単価まで下がる ■リース：支払いが初月から始まるのに、受注は初月からは始まらない ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【買う前の計算の順番】 ■判定：この機械は月々いくらの現金を生むか、返済・リース料に勝てるか、周辺コスト込みで計算したか ■投資額：補助金を使うなら入金までの全額をどう繋ぐか、中古なら下がった精度で受けられる仕事の単価はいくらか ■銀行：毎月の返済額を、受注が立ち上がる速度に合わせて設計できているか ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
企業情報
製造業の設備投資ではメーカーの見積や補助金の可能性だけで発注判断が進んでしまうことがあります。 しかし高額設備の導入では、本体価格だけでなく搬入・設置・工事・工具・治具・保守費まで含めた “総投資額”を確認する必要があります。 また補助金入金までの資金、自己資金投入後の現預金、毎月返済額、投資回収期間、受注見込み、生産計画、粗利見込みまで 見なければ導入後の資金繰りを圧迫することがあります。 弊社では製造業の現場経験と財務分析の視点をもとに設備投資前に確認すべき数字を整理しています。 マシニングセンタ・CNC旋盤・5軸加工機・3次元測定器など高額設備の発注前に 見落としやすい資金繰り・返済原資・投資回収の視点から製造業向けの資料として発信しています。 設備投資は単なる機械購入ではなく会社の戦い方を変える経営判断です。 設備の発注前に補助金・融資・自己資金・返済計画・受注見込みを並べて確認する視点をお届けします。 監修：元・機械加工会社後継者の税理士 大山俊郎
