本セミナーは、2026年4月23日に実施した標記タイトルのセミナーを動画でご視聴いただくものです。
本セミナーでは、社員の主体性とチームワークを引き出す根っこにあるエンゲージメントに注目し、社員のエンゲージメントを高める本質とその主体性とチームワークを高めるOKRを軸とした体系的な組織基盤のつくり方について、企業の支援事例を交えながら具体的にお伝えしています。 【本セミナーでお伝えする主なテーマ】 ・今企業が注力すべき最重要テーマ ・社員のエンゲージメントを高める4つの要素 ・エンゲージメントを高めるOKRの威力 ・主体性とチームワークを高める「5つの組織基盤づくり」 ・「5つの組織基盤づくり」の取り組み事例 【セミナー動画の概要】 ・視聴時間：約70分 ・動画形式：Youtube ・お申込み：下記「関連リンク」のGoogleフォームからお申し込みください。動画を視聴できるURLをメールにてご連絡させていただきます。
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基本情報
【こんな方におすすめ】 ・社員にもっと主体的・積極的に働いてほしいと考えている経営者・幹部の方 ・組織の一体感やチームワークに課題を感じている方 ・マネジャーのリーダーシップやマネジメント力を高めたい方 ・採用力や定着率を高め、魅力ある職場をつくりたいと考えている方
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企業情報
中小製造業の経営者の方から、次のようなご相談をよくいただきます。 ・若手がなかなか育たない ・技能継承が思うように進まない ・管理職がプレイヤー業務に追われている ・部門ごとの縦割りで協力が生まれにくい ・採用しても定着しない これらの問題の多くは、社員一人ひとりが会社の目指す方向や自分の仕事の意味を十分に理解できず、主体的に力を発揮できていないことに原因があります。 社員が自分の仕事に意味を感じ、会社の未来に共感して働けるようになると、組織には次のような変化が生まれます。 ・社員が主体的に学び、技能継承が進む ・管理職が現場オペレーションだけでなく、リーダーシップやマネジメントを発揮するようになる ・部門を超えた協力やチームワークが生まれる ・若い人材が魅力を感じ、採用力が高まる 当社は、こうした社員が主体性とチームワークを発揮する自律型組織づくりを専門としています。 もし、「社員が自ら考え、協力し合う強い組織をつくりたい」とお考えでしたら、ぜひ一度お話しできれば幸いです。 お気軽にお問い合わせください。
