「構想止まりの事業」を90日で「実行可能な事業」に変える事業推進パートナー！
当社では、戦略に閉じず実行に溺れない、事業フェーズごとの課題に 合わせたコンサルティング支援を行っております。 上流領域ではCXO代行やエグゼクティブアドバイザーとして意思決定の 質とスピードの最大化を図ります。中間領域ではPMO/PM/PLとして戦略 を「動かし切る」ための翻訳と推進を担い、下流領域では営業戦略の 立案から実行まで含めた支援を実施します。 仮説から実行、検証を重ねて事業推進を伴走し、ナレッジを蓄積して 自走できる組織作りを目指します。 【特長】 ■戦略と実行を分断しない上流から下流までの伴走推進 ■事業フェーズや課題に合わせて柔軟にメンバーをアサイン ■必要なスキル人材を必要なタイミング・期間でアサイン可能 ■社内だけでは足りない推進の軸を外部チームとして補完 ■最短1週間程度で支援を開始することが可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【支援開始までの流れ】 ■ご相談：ヒアリングを通じて経営/現場課題の言語化やフェーズの特定 ■スコープ整理：現状の課題から支援のスコープを特定、支援体制の構築 ■ご提案：スコープ範囲/経営課題などに応じた柔軟なプラン提示 ■ご契約：プロジェクト内容に応じた契約を締結し支援体制を構築 ■支援開始：貴社に伴走しながら実行を推進するアジャイルな進行 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途／実績例
【支援事例】 ■地方建設業での新規事業立上げ構想支援 ・立上げ4ヶ月で売上5,000万円、初年度約1.2億円、2期目約3億円規模へ成長 ・業務プロセス改善により業務量を約1/5に圧縮 ■大手人材事業者でのプロダクト推進PJT ・600名規模プロジェクトを12ヶ月間推進 ・意思決定リードタイムを大幅短縮 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
株式会社meherは、コンサルティング事業と各種新規事業を行っている企業です。 新規事業の創出や経営・営業課題を抱えている企業に対し、コンサルティングを通じた支援を実施。 コンサルタント人材へのプロジェクトのご紹介や、事業の"営み"を支えるクラウド型の業務支援サービスの展開も行っております。
