経営者の想いと現場の動きを繋ぐ仕組みを創る！仕組みで余白を、想いで未来を創る
mayclassは、組織づくりを“人の努力"から“仕組み"に引き上げる ために存在します。 当社では、思想・業務を可視化し、改善施策打ち出し、再現性高く実行。 会社としての方向性や文化業務の全工程を棚卸し、属人化している「判断軸」 「暗黙知」を特定。 会社の問題点や課題点を見直し経営者と現場のギャップを発見し新たな軸と 方向性を確定。マニュアルを活用して、属人化を防ぎ、新人でも迷わない 仕組みの構築・運用を行います。 会社の全てが詰め込まれたマニュアルは「指標」になり強固な組織を 生み出します。 【多角的な視点で「本当に使える」マニュアルを】 ■業務分解 ■再現性設計 ■資産化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【組織の状態に合わせた2つのアプローチ】 ■[緊急対応]すで起きた問題へ：ヒキツギ SOS ■[構造改善]これから起きるリスクへ：Toka ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【実績例】 ■業務の可視化による実績：大手美容クリニック、コーチングサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、企業や組織の持つ「暗黙知」を言葉にし、可視化する プロフェッショナルです。 ヒアリングから構成、ライティングまで専任ライターが一貫して対応し、 正しく伝わる仕組みを整えます。私たちの使命は「ライティングの力で想いを 形にし、社会に正しく届けること」です。 組織の知識を共有・活用できる仕組みを構築し、ビジネスにおける コミュニケーションや発信をスムーズにする。これが私たちの仕事です。 言葉を駆使して、成長の基盤をともに形作りましょう。ライティングや 業務改善に関するお困りごとがあれば、ぜひお気軽にご相談ください。