事業の発展を支える「技術経営」と、その実行に役立つ考え方を豊富な事例とともに紹介
本資料は、製造業がものづくりの過程で培ったノウハウや概念を 経営学の立場から体系化した「技術経営」について解説しています。 1章では、「技術経営」の概要・考え方の基本をはじめ、 その必要性と事例、技術経営でハードルとなる“死の谷”について紹介。 2章からは、情報品質、コンセプト、ビジネスモデル、“いいDX”の考え方など、 技術経営の実行に役立つ基礎知識が解説されています。 【掲載内容】 1.技術経営(MOT)とは何か 2.情報品質を向上させる 3.コンセプト創造―素人発想・玄人実行― 4.技術を生かすビジネスモデル 5.いいDXとは何か 6.技術経営をモノにするヒント ※資料は「カタログをダウンロード」からすぐにご覧いただけます。
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基本情報
【目次(抜粋)】 ■技術経営とは何か ■なぜ技術経営が必要なのか ■死の谷を克服する ■問題解決の前にまず問題発見 ■顧客満足度よりも利用者満足度 ■誰に、何を、どのように提供するか ■素人のように考え、玄人として実行する ■プロトタイピング体系 ■ビジネスモデルとは何か ■点と点を結ぶ力 ■いいDXとは ■回転寿司チェーン店の廃棄ロス問題を解決する ■売り切りからプラットフォームモデルへ ■MITの本気プロジェクト「メイド・イン・アメリカ」 ■セレンディピティのマネジメント
用途／実績例
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