助け合いや成長支援を重視する「サポート文化」が形成され、チームのエンゲージメントや生産性向上にもつながります
職場に女性管理職や女性リーダーの比率を高め配置するというアプローチから サポート文化が醸成されるといわれます。 一般に、特に女性が持つとされる共感力や対話力、多様性への理解が 組織全体の関係性を良好にし、相互支援を促進する可能性があるといえます。 女性リーダーは、チームメンバーの意見や感情に寄り添い、心理的安全性を 高める傾向があります。 これにより、メンバーは自分の意見を積極的に発信しやすくなり、 ミスや困難をオープンに共有できる環境が生まれます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、グループダイナミックス（集団力学）の考えに基づいた相互啓発で 一人ひとりの内発的な意欲と目標創造力を高め、“出来ない”と思えることでも 可能にする心構えを養う人づくりを行っています。 AIA・心のアドベンチャーの場を通じて人々が心の持ち方、すなわち心構え・ Attitudesの変革を起こし、人生をより積極的に生きる人づくりに貢献してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。