あるべき姿・ありたい仕組へ向けて業務プロセスを改革・改善！
当社で行う「業務プロセス改革」コンサルティングについて、 ご紹介いたします。 これまで時間と負荷がかかっていた業務調査をIoTツールを 活用することで、誰でも簡単に早く定量化することが可能。 調査対象者は、専用端末のボタンを押すだけ。データはクラウド上に 蓄積されるのでスピーディーに分析を行うことができます。 【特長】 ■IoTツールを活用した簡単・迅速な現場の見える化 (可視化・定量化した情報) ■具体的な改善策へ繋がる分析ノウハウ(コンサルタントの視点) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【こんな課題に】 ■適正人員を知りたい、適材適所の人員配置を実現したい ■合併や統合の効果・メリットを発揮させる業務のやり方がわからない ■要員配置のあり方がわからない ■直接部門だけでなく管理間接部門の効率化も実現したい ■業務プロセスの抜本的改善を行い、真に効率的経営につながるシステム化を有効に進めたい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
納期
用途／実績例
【導入事例】 ■食品メーカーA社 管理間接部門(総務・品質保証・工務系) ■化学メーカーB社 工場管理職 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業情報
株式会社ジェムコ・コーオペレーションズは、組織・制度・人財開発をはじめ、 マッチングサービス「exbridge」などを提供している会社です。 生産性向上、調達・物流改革、ヒトづくり技術技能伝承といった"モノ作り 企業の最適化"や、IoT活用による現場診断、業務・工場での稼働状況の 見える化に関するサービスも実施。 その他にも、様々なセミナーやイベントを通じて情報や事例などを発信して おります。ご用命の際は、お気軽に当社までお問い合わせください。