拠点間輸送の削減・物流拠点の再編成・拠点変更による使用スペースの削減などの実績あり！
株式会社loc-anyでは、売上の5～10％にも及ぶ物流費を独自のノウハウによって 削減する、完全成功報酬型コンサルティングサービスを行っております。 企業としての未来を見据えながら、現状の物流機能を最適化し、且つ、 現状の物流費を大幅に削減。 これによって、財務戦略に余裕を生み、新規事業や業務改革への投資などを 含めた活動が更に進め易くなります。 【こんなお悩みに】 ■日常業務に追われて物流費の見直しが出来ていない ■どこにコストがかかっているのか把握できていない ■現場の効率化でコストを削減したい ■初期費用を抑えてコスト削減を実現したい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【プロジェクトの流れ】 ■1.お問合せ ■2.ヒアリング ■3.機密保持契約締結 ■4.年間支出データ解析 ■5.削減見通し額試算 ■6.施策案ご提示 ■7.ご判断 ■8.プロジェクト実行 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【物流コスト削減事例】 ■拠点間輸送の削減 ■物流拠点の再編成 ■拠点変更による使用スペースの削減 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
株式会社loc-anyは、良質なコミュニケーションを通じて価値を提供する 物流コンサルタント企業です。 社会にとって物流とは「手間」や「コスト」として捉えられ、あって当たり前の 空気の様な存在。しかし企業として、成長、成功するためには、経営戦略と 同等の物流戦略が不可欠です。 企業として適正な物流「ありたい物流像」を共に考え、物流戦略を 形にしていきます。