納得度90％以上の評価制度の作り方！職務の分け方、明確な期待成果の設定方法などをご紹介
当資料では、日本版ジョブ型人事制度の構築と成功のポイントについて ご紹介しております。 「ジョブ型人事制度の背景」や、「ジョブ型人事制度とその本質」、 「日本版ジョブ型人事制度の問題点と解決の方向性」などを詳しく掲載。 図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊となっております。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ・ジョブ型雇用/人事制度に関心のある経営者のお困り事 他 ■PART1 日本版ジョブ型人事制度の検討 ・ジョブ型人事制度の背景 ・ジョブ型人事制度とその本質 ・「日本版ジョブ型人事制度」の問題点と解決の方向性 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の掲載内容】 ■PART2 非管理職を評価する仕組み ・職務の分け方 ・明確な期待成果の設定方法 ・公平な仕組みの作り方 ・変動業務に対応した仕組みの作り方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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株式会社エストは、経営計画と組織人事機能をつなぎ、 経営層・人事・現場の整合性を確保し、 実務を伴奏するプロフェッショナルです。 優秀人材強化と定着化、 組織営業力の強化やシニア社員の戦略化など、人事制度設計を主軸として 行動心理学、組織行動学、脳科学を実務に生かしたコンサルティングで企業の売上・利益を高めます。 特に、AIを活用したAX（AIトランスフォーメーション）が強み。 最新テクノロジーと現場での伴走支援を融合させ、企業の変革をリードします 。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
