人財選抜から集合研修の研修・運営まで!経営幹部育成研修の事例などをご紹介
当資料では、次世代経営幹部育成のポイントについて解説しております。 「次世代経営幹部の育成戦略と研修のあり方」をはじめ、「次世代 経営幹部研修対象者の選抜」、「次世代経営幹部育成研修の設計」などを 詳しく掲載。 対話型組織開発で成果を上げた事例もご紹介しており、 参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■次世代経営幹部の育成戦略と研修のあり方 ■次世代経営幹部研修対象者の選抜 ■次世代経営幹部育成研修の設計 ■次世代経営幹部育成研修の事例 ■研修ファシリテーションの極意 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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株式会社エストは、経営企画・事業戦略と組織・人事の両方を扱うコンサルティング会社です。 戦略を策定して終わるのではなく、 その戦略を実行できる人材・組織・仕組みまで一貫して設計します。 近年は生成AIを、単なる業務効率化ツールではなく、 分析・仮説形成・戦略立案・意思決定を支援する「組織の知能」として活用し、企業の実務変革を支援しています。






