人財選抜から集合研修の研修・運営まで!経営幹部育成研修の事例などをご紹介
当資料では、次世代経営幹部育成のポイントについて解説しております。 「次世代経営幹部の育成戦略と研修のあり方」をはじめ、「次世代 経営幹部研修対象者の選抜」、「次世代経営幹部育成研修の設計」などを 詳しく掲載。 対話型組織開発で成果を上げた事例もご紹介しており、 参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■次世代経営幹部の育成戦略と研修のあり方 ■次世代経営幹部研修対象者の選抜 ■次世代経営幹部育成研修の設計 ■次世代経営幹部育成研修の事例 ■研修ファシリテーションの極意 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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株式会社エストは、経営計画と組織人事機能をつなぎ、 経営層・人事・現場の整合性を確保し、 実務を伴奏するプロフェッショナルです。 優秀人材強化と定着化、 組織営業力の強化やシニア社員の戦略化など、人事制度設計を主軸として 行動心理学、組織行動学、脳科学を実務に生かしたコンサルティングで企業の売上・利益を高めます。 特に、AIを活用したAX(AIトランスフォーメーション)が強み。 最新テクノロジーと現場での伴走支援を融合させ、企業の変革をリードします 。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。






