ワークショップに加えてメール等による進捗マネジメントや課題の修正指示を行い確度の高い戦略構築を全面的にサポート
当社では、企業環境分析、ターゲット設定からビジネスモデル開発、 マーケティングプランを立案するまでの一連のプロセスをご支援する 新事業開発支援を行っております。 環境変化を将来視点で適切に捉え、自社の持つコアコンピタンスを 活かして事業の方向性を練り上げていきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■3年後に収益の柱となる新事業を構築することを前提に実現可能性の高い企画を立案 ■Who-What-Howまで落とし込んだ実行計画を策定 ■顧客視点を徹底し検討プロセスに仮説検証を盛り込み受容性の高い企画に落とし込む ■ワークショップに加えて、メール等による進捗マネジメントや課題の修正指示を行い確度の高い戦略構築を全面的にサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【ご提案の全体像】 ■基礎知識(研修):基礎知識習得 ■Phase1:現状分析・仮説設定 ■Phase2:事業戦略構築 ■Phase3:実行計画立案 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、情報収集からデータ分析、戦略立案までワンストップで コンサルティングをご提供しています。 当社の情報収集力と分析力から導き出した、精度の高い仮説をご提案いたします。 業界のプロである皆様と議論していく過程を通して創造的で価値のある コンセプトやマーケティングプランに昇華させていきます。 具体的な課題に対してフォーカスマーケティングの有するスキルと フットワークの総力を挙げて支援いたします。