教える・指導するだけのコンサルタントに満足できない方は当社にお任せください
当社では、新規事業の開発・収益化を行う新規事業の 経営コンサルティングを展開しております。 売上や利益のアップといった目に見える変化はもちろん、 業務の風通しの改善や従業員教育にも成果を挙げることが可能。 どのような事業・サービスにおいても、「既存事業の棚卸し」は とても重要です。構築・立ち上げから徹底して入り込み、 その後の「収益化」までを一貫してサポートします。 【新規事業を成功へ導く3つのPOINT】 ■新規事業の立ち上げプロセス(ノウハウ)を並走する ■新規事業で必要になる作業の一部、もしくは全てを代行する ■｢事業のDX化」「営業の一部」「マネジメント」を代行 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※お電話での問い合わせには対応しかねますので、お控えください。
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【こんなお悩みに】 ■事業を立ち上げたけど収益が上がらない ■新規事業立ち上げのプロセスが知りたい ■社内に新規事業に好適なメンバーがいない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※お電話での問い合わせには対応しかねますので、お控えください。
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当社は、日本の中小・ベンチャー企業へ完全カスタム型の 経営コンサルティングを提供しています。 中小企業の経営者が抱える課題は、「他社で上手くいったから、 あなたも上手くいくはず」といった押し付けの テンプレート型ソリューションでは解決できません。 あなたの会社は、限られた分野に絞られた経営コンサルティングではなく、 現場に入り込み会社全体を把握しながら事業を一緒に飛躍させる 伴走・現場型の経営コンサルティングが必要なのではないでしょうか。 ※お電話での問い合わせには対応しかねますので、お控えください。