経済環境が激変する現在。経営全体の見直しが求められています
当社では、売上向上、新規販促、借入金の圧縮、保証人の解除などの、 事業再生のコンサルティングを行っております。 課題を解決するためには、資金・事業・財務などの 多方面における戦略構築が重要。 正しい現状分析のもと、組織改革を含めた実行力のある事業再生計画を策定し、 モニタリングによって、計画の進捗状況を確認し、 変化に適切に対処する必要があります。 【コンサルティング内容】 ■売上向上 ■新規販促 ■借入金の圧縮 ■保証人の解除 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【フロー】 ■事前調査 ・ヒヤリング、簡易財務分析、簡易環境分析 ■課題の抽出 ・財務・事業デューデリジェンス ■再生計画の作成 ・再生スキーム、実行スケジュール、数値計画の作成 ■実行とモニタリング ・再生計画の実行支援、進捗管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
【企業紹介】 当社は創業以来、「総合調査会社」として企業向けの各種調査サービスを提供しており、社内不正調査、企業不祥事調査、証拠収集調査、企業信用調査、取引先リスク調査など、企業活動に伴う様々なリスクに対応して参りました。創業メンバーおよび幹部役員には独立系大手コンサルティング会社出身者が在籍しており、企業内部で発生する不正問題、コンプライアンス問題、取引トラブルなどについて、原因調査からリスク分析、再発防止策の提案まで一貫したリスクマネジメントサービスを提供しております。近年では特に、企業不祥事の予防や内部不正の早期発見を目的とした「企業不祥事防止・不正対策サービス」に力を入れており、多くの企業様にご利用頂いております。 また、企業経営をサポートするサービスとして「企業顧問制度」を提供しており、社内外トラブルの整理、企業リスク対策、金融機関対応（バンクミーティング・返済条件変更対策）など、経営リスクに関する助言を行っております。さらに、企業の危機管理体制強化の一環として、警察OB（警視・警視正クラス）の紹介サービスも行っており、企業内部の安全対策や危機管理体制の強化に役立つ支援を行っております。
