複雑化した業務をスムーズに
当社では、業務の効率化や属人化回避など、お客様が抱える様々な課題を 業務フローの見直しによって解消するコンサルティングを行っています。 汎用化が困難な業務エリアを中心に改善依頼を多くいただいており、 業種・業態は問わず、業務を効率化して納期を短縮したり、赤字案件を撲滅したり、 従業員の意識変革をもたらしたり、様々な効果を生み出しております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■業務フローのデザイン力 ■IT化の自由度 ■システム開発を円滑に進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【コンサルティングの流れ】 1.ゴール設定 2.業務フロー デザイン 3.新しい仕組みの定着 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途／実績例
【業務実績】 ■木材産業 ・地方自治体向けに、地域内で生産された原木が地域の製材会社に 円滑に流通するための課題調査、システム企画・開発を実施 ■林業事業体 ・現場別の生産性や採算を管理するシステムを企画・開発 ■食品卸売業 ・販売管理、在庫管理、購買管理の業務フローを整理し、業務の効率化や 属人化の課題を解決するコンサルティングを実施 ■調査団体 ・アンケート業務の作業負荷を軽減するためのシステムを企画、構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、業務フローのコンサルティングを通して、お客様の業務が快適に 流れる”仕組み”を構築いたします。 無理なく運営できる「仕組み」のデザイン力、数か月～1年程度の限られた 契約期間の設定、IT化の自由度が当社の強みです。 お客様の業務が快適に、そしてスムーズに流れるように組み立ててまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
