営業・新規開拓コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、 これから独立して新しいビジネスを計画している経営者に対して、 ビジネスモデル構築のサポートを行っております。 単に分析調査をすることではなく、競争力のある「今までにない新しいカテゴリーの ビジネスを創りだす」お手伝いをさせていただくことが当社の強みです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングの流れ】 1. ビジネスモデルの仮説構築 2. 市場環境調査 3. ランチェスターによるビジネスモデル策定 4. MAPビジネスモデルシミュレーション 5. テストマーケティング 6. ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【下記のような調査を含めます】 ■ビジネスモデル調査 ■シナリオ分析 ■事業計画の精査 ■チャネル分析 ■業績分析 ■サプライチェーン/情報システム調査 ■事業計画の精査 ■事業環境分析 ■業績分析 ■顧客インタビュー ■事業計画の精査 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、ランチェスター経営戦略による経営コンサルタントや、 営業リノベーション戦略構築、商品開発戦略マーケティングなどを行っております。 「顧客の創造」をテーマに、どうやって新しい顧客を貴社で創造していくのか ということに対して、目的、目標の明確化から戦略、戦術（現場）に至るまでの 過程を、コンサルティングと社員教育という形でサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
