人事評価・賃金・教育制度の整合性のとれたシステム構築をサポートします
当社では、『人事評価制度構築支援』を行っております。 人事評価・賃金制度を成長支援制度と呼んで、人事評価制度と教育制度を ミックスした制度の導入をサポートしています。 人事評価・賃金・教育制度の整合性のとれたシステム構築を支援いたします。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【構築支援の目的】 ■年功から能力主義への移行を目指した制度の構築 ■社員に分かりやすく、納得性のある評価制度の構築 ■評価制度と個人別能力開発目標を連携させた育成制度 ■人事評価・賃金制度・教育制度の整合性の取れた仕組み作り ※詳細はお問い合わせください。
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基本情報
【人事・賃金制度策定ステップ】 1. 現行人事制度上の問題点、財務分析等について、資料確認やヒアリング等を通じて把握 2. 現状分析の後、人事制度設計の方向性を明確化 3. 人事・賃金・教育制度の枠組みとなる「等級フレーム」を設計 4. 人事評価基準の検討 5. 運用ルールの検討 6. 基本給、諸手当、賞与等を可能な限り業績と連動する制度とし、 それをオープン化・明確化することで社員に分かりやすい制度を設計 7. 移行準備 ※詳細はお問い合わせください。
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企業情報
当社では、昇格昇進制度・人材育成制度・評価制度・賃金制度の 4つのシステムが整合した「成長支援制度」構築・定着化をサポートする 「人事制度（成長支援制度）構築支援」を提供しております。 その他、中期経営計画・年度経営計画作成支援や、各種研修会の実施など、 様々な事業を展開しています。ご要望の際はお気軽にご相談ください。