“組織の見えない問題に取り組み、目的達成の仕組みを回す“コンサルティング！
当社では、企業理念を体現するために「組織の見えない問題」を解決する 『キラッと光る組織づくりコンサルティング』を提供しております。 職層・職責ラインの視点、バリューチェーンの視点、 ライフサイクルの視点、タスクサイクルの問題の組織が輝きを 放つための4つの視点からアプローチ。 さらに、「組織の見えない問題」の、課題を抽出し 「キラッと光る組織」になるための4つのステップ （目的達成の仕組みづくり）に取り組みます。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【“キラッと光る組織づくり“につなげる4つのステップ】 ■Step1. 相互理解 ■Step2. 組織変革の仕掛け ■Step3. 基準づくり言語化 ■Step4. 働きかけ浸透 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【見えない問題例】 ■会社の問題・課題を共有できていない ■会社全体で価値を発揮できていない ■部門間の対立が感じられる ■社員の不満がよく聞かれる ■仕事の質にばらつきがある ■目標数値の根拠・背景が認識されていない ■諸問題の認識が遅い、放置されている ■社員がワクワクして仕事をしていない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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企業情報
当社は、名古屋の経営コンサルタントとして、M&Aをはじめ、 事業承継、組織再編、販売戦略など様々なサービスを提供しております。 経営者はもちろん、社員・スタッフの方々と同じ目標に向かってよりよい方向へ 改善・発展できるよう、コンサルタント自身が、一生懸命尽力しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
