目的に応じた現状分析と分析結果を踏まえた業務プロセス設計を実施します
当社では、DXについての豊富な経験とスキルを持つプロフェッショナルが サポートする『コンサルティングサービス』をご提供しております。 コンサルティング業務やシステム開発・運用、サイバーセキュリティまでを含めた 「ITサービス」に加え、RPA・AI・IoT・クラウドなどの「アドバンスト・ テクノロジー」を組み合わせた付加価値の高いビジネスモデルで、 お客様のDXへの取り組みを支援します。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービス例】 ■ITSM現状分析 ■業務プロセス設計 ■ISO/IEC20000認証取得支援 ■事業モデル改善/設計 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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基本情報
【サービスフロー】 1.現状分析：ギャップ/成熟度分析、課題/強み弱み分析、改善事項導出 2.改善の計画：プロセス設計、目標設定、改善計画作成 3.改善の実行：プロセス導入、人財育成、ツール実装 4.継続的改善：問題点の是正、KPI測定（効果分析）、継続的改善 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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企業情報
当社は、社会のDX化を加速させるため、「Waku-Wakuする未来創り」というグループミッションのもと、創業以来培ってきたコンサルティングのナレッジ、ソリューション提供のノウハウ、高いレベルを誇る研修サービスによって企業変革・組織変革の実現をサポートいたします。 ITサービスマネジメント、ITガバナンス、保守運用のコンサルティング等を主たる事業領域とする会社として、引き続きお客様のビジネスの発展に貢献してまいります｡
