コストも納期も10%削減！当社の事業経営に大きく寄与してくれました！
ミスミ様は「世界の製造業の裏方」を標榜し、QCT(品質、コスト、納期)の 強化を目指しており、2006年持たざる経営から、一部持つ経営にシフトしました。 同社はミスミ生産パーク建設の経営判断を下し、1期工事では何とか 社内のリソースを使ってしのいだものの、QCTにおいて、合理的ではなく、 2期工事ではより合理的に建設投資のマネージをするように、トップからの ミッションがありました。 このプロジェクトの責任者として悩んでた頃にAgecと出会いました。 当社はQCTについて、設計事務所がやや過剰ぎみに設計している内容を 合理的な設計に変更し、事業計画上大きなウェートをしめる建設投資を 合理的に10％削減。「この事業経営に大きく寄与してくれました。」との お声を頂きました。 【概要】 ■お客様名：株式会社ミスミグループ(本社) ■依頼したきっかけ ・1期工事ではQCTにおいて合理的ではなく、2期工事ではより合理的に 建設投資のマネージをするように、トップからのミッションがあった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【よかったこと】 (1)品質：設計事務所がやや過剰ぎみに設計している内容を合理的な設計に変更 (2)コスト：事業計画上大きなウェートをしめる建設投資を合理的に10％削減 (3)納期：ゼネコンの提示する納期(工期)を合理的に10％短縮 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、建物をお客様の目線で、創造していくお手伝いをする企業で、 設計・施工とは違った代理人としての業務を行っています。 建設業界の第一線で活躍されたOBを採用し、その方々のノウハウを利用し、 最高レベルの建設システムや品質管理でサービスをご提供します。
