経営方針管理コンサルティングプログラム

基本情報

【経営方針管理コンサルティングプログラムの差別化要素（強み）】 ■方針管理にマネジメントシステムを導入するコンサルティングプログラムを提供しているコンサルティング会社はほとんどありません ■中期経営計画策定、人事戦略構築・実行支援、営業戦略構築・実行支援、各種マネジメントシステム構築・運用支援の経験を基に、質の高い方針管理の仕組みを導入することができます（ただし、運用可能性を考慮し、お客様組織の現状のマネジメント能力に適合させます） ■人事制度にも精通していますので、ご要望により、人事制度の目標管理制度をこちらの方針管理システムに置き換え、より納得性の高い評価制度をご提供します（経営方針に沿った行動を促進する人事制度を構築する経営人事コンサルティングプログラムもご用意しております） ■ご要望があれば運用フェーズもしっかりと支援させていただきます（運用支援でも多くの実績がございます） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

価格帯

納期

用途／実績例

【次の課題をお持ちの企業に効果を発揮します】 ■中期経営計画を策定することが目的になってしまい、それに基づいた活動がほとんどできていない ■中期経営計画から年度経営計画に展開しているが、両者の整合性があまりない（中期経営計画が宙に浮いている） ■年度経営計画から各部（本部他）への展開が部門任せになっており、全社で統一感のある部門計画を策定できていない ■部門計画以降の展開（本部→部→課→個人）において、すり合わせが不十分で、上位組織の目標達成に必要なテーマが下位組織に設定されていない （または、関係のないテーマが下位組織に設定されている） ■テーマ設定が大雑把で、適切な時期に達成度測定できるようになっておらず、進捗や達成状況があいまいになっている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。