自社のIT化（DX推進）をもう一歩先へ
当社の『ITコンシェルジュサービス』では、お客様の情報システム担当の アドバイザーとして一緒になって企業のIT化をお手伝いします。 お客様の課題を段階的にステップアップする計画を立て、各ステップ毎に PDCAのマネジメントサイクルを回していく支援を行います。 また、IT経営支援、業者発注支援、プロジェクトマネジメント支援の3つに フェーズを分けてサービスをご提供。これらのサービスをベースに品質の 高いアウトプットへと導きます。 【主な流れ】 1.お客様の課題の確認 2.課題解決のための対応案の検討 3.ITのロードマップ（計画）の作成のご支援 4.ベンダー選定のお手伝い（RFP、RFI作成） 5.システム開発PJのご支援（PMO） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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基本情報
【サービス概要】 ＜業務整理・改善提案・IT利活用提案＞ ■IT戦略立案 ・経営戦略をベースにIT戦略を立案する ■課題の明確化・業務改革提案 ・改革課題の明確化 ・業務改革提案 ■IT利活用提案 ・具体的なシステムの活用を提案 ＜RFI・RFP作成支援＞ ■RFI作成支援 ・IT戦略から今回対象のシステムの概要作成 ・提案ポイントの整理 ■RFP作成支援 ・要件の資料一式の作成支援 ・ベンダー選定支援 ＜PMO支援＞ ■プロジェクトマネジメント方式の標準化 ■プロジェクトマネジメントに関する研修など ■人材開発 ■プロジェクトマネジメント業務の支援 ■プロジェクト間のリソースやコストの各種調整 ■個別企業に適応したプロジェクト環境の整備 ■その他付随するプロジェクト関連管理業務 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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企業情報
当社は、「KATANOラボ」サービスにて今後のシステム開発における スタンダードとなる仕組みをご提供し、「ITコンシェルジュ」サービスで お客様の会社の外部CIOの役割としてご提供しております。 これらのサービスを通じて『すべての日本企業をテクノロジー企業にする』を 実現できる事業を展開していきます。
