営業担当の作業負担を削減！実稼働してからは作業に属人性が無くなりました
削鰹節製造卸売および業務用食品卸売を行うF社様では、業務が特定の人物の スキルに依存してしまう、いわいる属人性の高い業務になっていました。 その結果、在庫差異や誤出荷が頻発しており、その対応のためまた労力が 掛かるというまさに負のスパイラル状態でした。 そこで、物流コンサルティングとWMSを導入。WMS（倉庫管理システム）を導入し在庫の全てをデジタルで管理。 その結果、実稼働してからは作業に属人性が無くなり、これまでは特定の 人間でしか作業ができませんでしたが、今では大学生のアルバイトが大活躍しています。 【事例】 ■改善結果 ・在庫管理品質の向上 ・未経験でも倉庫内の作業が可能に ・営業担当の作業負担を削減 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【事例】 ■問題点 ・営業担当の大きな作業負担 ・物流業務の属人化 ・在庫の不一致 ■改善内容 ・物流システムの導入 ・物流拠点の移管 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は創業1968年、関西を中心に8拠点で運営する物流専門の会社です。 「誤出荷ゼロ」「在庫差異ゼロ」を掲げ、現場での創意工夫をコツコツと積み重ね物流品質を磨きあげてきました。 主に「物流アウトソーシング」や「物流倉庫運営代行」「物流改善コンサルティング」を行っております。物流の匠がお客さまの業務をサポートいたします。 また、早くから物流のIT化に着目し、物流業務のデジタル化に取り組み、社内にシステム開発室を置き、社内に物流システム専門のエンジニアが在籍しています。 お客様のビジネススタイルに合わせてWMS（倉庫管理システム）を 柔軟にカスタマイズが行え、現場の作業効率アップにも貢献しています。 また、万が一のシステムトラブルにも迅速に対応が可能です。 物流でお困りのことがございましたら、どんなことでも お気軽にご相談ください。
