規模感ある外注管理や複雑な工程に含まれる原価管理の正確性を導入半年で実感
株式会社村山興業様のユーザー事例をご紹介いたします。 昭和42年に砂利採取・販売業から創業し、昭和50年の法人化後は 車両や建設重機を増強し、重機土木の分野にも進出した同社。 『アイキューブ本家シリーズ』の導入で、会社独自の原価設定から正確な 利益設定まで今後の経営に資するビジョンが立ったなどの変化がありました。 【導入後の変化】 ■パッケージソフトの導入で現場と管理部門のシームレスな連携が可能 ■複雑な外注管理や工程管理も入力した時点で正確に管理され、データの 呼び出しも瞬時に可能になった ■会社独自の原価設定から正確な利益設定まで今後の経営に資する ビジョンが立った ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【導入前の問題点】 ■自社作成の現場入力フォーマットと事務系ソフトの連動が図れていなかった ■自社作成ソフトは単純な原価積み上げ管理で作業内容ごとの複雑な原価を 把握し切れていなかった ■上記要因から、原価に対する正確な利益も把握できていなかった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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アイキューブの理念は『お客様と共に喜びを追求し続ける』です。それはより良い製品開発とサービスの提供であり、導入効果の提供と考えております。 また、常にベンチャー精神を忘れずに闘っていくことです。しかし同時に、自らが旧体制となったり、或いは陳腐化するリスクも強く認識しなければいけないと思ってます。環境とニーズは刻一刻と変わっていきます。常に今考えていることを発信し、皆様からのチェックを受けたいと考えています。