次世代BIM･CIMソフトInfraWorks入門､3Dモデル作成､点群処理 ＜Zoomオンラインセミナー＞ 土木事業･技術者のための i-Construction早期実現･体験付入門講座。参加者の方がパソ コンを操作しながらポイント･秘法について学びます

こんにちは!OK-DEPOTです。 明日からすぐ提案できる! 自然素材・パッシブ建材の徹底解説セミナーを開催いたします。 ぜひ奮ってご参加くださいませ。 *競合・同業の方はご参加をお断りする場合がございます。 ★こんな方におすすめ! ・自然素材やパッシブ建材を自社の強みにしたい方 ・提案力の向上と共に、単価をアップさせたい方 ・新人研修の一環として活用したい方 ＜受講方法＞ 本セミナーは、オンライン（Web会議システムのZoom）で実施します。 普段お使いのパソコンや、スマートフォン・タブレット端末でどこからでも参加が可能です。 使った事がない方も、招待メールのURLをクリックするだけで、簡単接続。 （所用時間3分程度） お申込み後、開催日前日に送付します招待メールより入室しご受講ください。 ※有益な情報を貴社にお届けしたいため、ビデオONは必須とさせて頂いております。 　ビデオONが確認できない場合、退室して頂いております。予めご了承下さいませ。 ※品質向上の為、セミナーは録画させて頂きます。

講師の株式会社インタフェース代表取締役五十嵐仁が、研修企画者・実施者(講師)・職場実践のフォロー、仕組みづくり迄を担った30年の実践経験から「学んだことを職場で活かせる研修づくり」の具体的な方法をお伝えするセミナーです。 企業経営者、人事総務担当役員、人材育成担当者、人材育成の実践方法を学びたい管理者の方を対象(研修事業講師、コンサルタントの方のご参加はお断りすることがあります)。 日　時：２０２５年５月２２日（木）１５：００～１７：００ 内容項目： 　１）研修体系、計画、プログラムづくり　 　２）成果の上がる（職場で実践される）研修実施の工夫　 　３）具体事例：○アクションラーニング 　電力会社のALプログラム例　 　　　○真・報連相研修　職場ぐるみでの展開例　 　4）研修プログラムの紹介（オンラインでも可能） 　　　「コーチング研修」「課題解決研修」「マネジメント研修」

講師の株式会社インタフェース代表取締役五十嵐仁が、人材育成トレーナーとしての30年、並行して企業や病院、社会福祉法人等の自組織にとってのいい仕事の評価基準を自組織の経営者・幹部・管理者自身がつくり、評価と育成が一体化となる“ステップアップリスト”、“人材育成評価制度”のサポートコンサルとしての20年の実績を基にして、その仕組みづくりを具体的にご紹介するセミナーです。 企業経営者、人事担当役員・人事部長、人事担当者、人事評価の活用を考えたい管理者の方が対象です（人事コンサルタントの方の参加はお断りすることもあります）。 日時：２０２５年５月２８日（水）１５：００～１７：００ 内容項目：１）人事評価制度の現状の課題　 　２）研修講師が人事コンサルタントにもなったワケ　 　３）新人が一人前になる「ステップアップリスト」 　４）自社の育成評価のモノサシ「人材育成評価制度」 　５）具体事例：○食品会社の「ステップアップリスト」　 　　　　　　　　○小売業の「人材育成評価制度（成長支援制度）」 　６）人事評価を評価・処遇で終わらない制度づくりの進め方

各企業の次代を担う中核リーダー(中堅社員・職場リーダー・若手管理監督者)を対象者としてモチベーションアップとスキルアップ、自己成長を図る最適の場です。 毎年、異なる業種・職種の30歳代を中心に、20代後半～40代の会社、職場の中核となるリーダー同士が参加して、刺激ある新しい出会いを通して、相互研鑽と情報交換・交流を深めていきます。 研修日程：2025年６月23日(月)･24日(火)の２日間 　　　　　＊1日目：23日９時半開始～17時終了、 懇親・交流会：17半時～19時半 　　　　　＊2日目：24日９時半開始～16時半終了 研修会場：道特会館　６階中会議室 札幌市中央区北２条西２丁目２６番

宮崎県宮崎市、西都市は商圏人口約50万人、新築住宅着工棟数1,000棟規模の地域です。 その中で元々製材業を営んでいた株式会社大木産業様は2015年に新築事業を立ち上げ、新たに参入しました。 当初はノウハウを吸収するため、様々な住宅フランチャイズに加盟するも、棟数が伸びない状況が続いておりました。 ところが2020年、ある施策をしたところ、コロナ禍にもかかわらず、集客が増え始め、契約も増やすことに成功しました。 その秘訣は「集客」「契約」「施工（コストダウン）」！ 現在は年15棟に伸ばし、今後更なる発展が期待されている工務店です。 この度、大木産業様のご厚意により、大木産業の住宅見学や成長の軌跡をお話しいただく視察ツアーを開催することになりました。 ◆視察ツアーで学べること◆ ・平屋着工率50%を超える地域での受注戦略 ・安定的に顧客を獲得する方法とは ・「エコハウジングプロジェクト」コスパ住宅 ・顧客の心をつかむクロージング手法 ・粗利30%以上を出す秘密 年10棟、30棟に集客力や契約率の向上を真剣に考えていらっしゃる工務店の社長様のご参加を心よりお待ちしております。