【Technotaiyo 2021/5】設計開発担当者が抱える１０の課題 　※事例集を無料進呈中！

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テクノタイヨーは金属加工はもちろんのこと、金属加工の後工程としての組み立て実績が豊富です。 設計図があれば加工から組み立てまで一貫して承ります。 そんなテクノタイヨーが、設計開発ご担当社様の課題を解決いたします！ ---------掲載内容------------------------------------ 　課題例 　１．設計→検証に手間が掛かり、開発に時間が掛かる… 　２．数量が増えてきたので、コストダウンしたいが、どんな製造方法や素材がいいのか… 　３．そもそも図面が無い… 　４．アルマイト処理やメッキ処理で寸法がどう変化するかわからない… 　５．熱処理や塗装、メッキなど、後処理などの横持ちが大変… ------------------------------------------------------- そんな課題をスッキリ解決！解決事例集を進呈しております。 ※詳しくはお問い合わせ、もしくはカタログをダウンロードしてください。

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企業価値評価の実務で「利益は出ているのになぜキャッシュが残らないのか」という疑問に直面することはありませんか？ DCF法におけるNOPLATからの運転資本調整は、単なる計算ルールとして処理されがちですが、実は企業価値評価の本質に関わる重要なプロセスです。本コラムでは、計算手順の解説にとどまらず、「なぜその調整が必要なのか」という根本的な問いに焦点を当てました。 具体的には、売上拡大時に「会計上の利益」は増えても「キャッシュ」が減少するメカニズムを数値例で可視化し、成長企業の評価で陥りやすい過大評価のリスクについても解説しています。 運転資本調整はテクニックではなく、事業実態を価値に反映させるための「思想」です。DCFモデルの精度を高め、説得力のあるバリュエーションを目指す実務家の方々に、ぜひご一読いただきたい内容です。

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「組織力を低下させて「内部崩壊」を招く！？『サボタージュマニュアル』」ページを2025年12月11日（木）に公開しました。 敵対する組織に潜入したスパイが、組織力を低下させるための手法が記された文書である『サボタージュマニュアル』。この諜報員向けのハンドブックの内容、企業組織にも通じる組織崩壊のリスク要因、この文書を逆説的に活かして「強靭な組織作り」のヒントにする方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『サボタージュマニュアル』とは？ ■『サボタージュマニュアル』の内容とは？ ■現代のビジネスにおける『サボタージュマニュアル』の具体例 ■『サボタージュマニュアル』から学ぶ「強靭な組織を作る」ための方法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/sabotage-manual-2025-12/

千葉県のキャバクラ店舗様に、業務用アロマディフューザーレンタルサービス「マジェスタフレグランス」を導入させていただきました。 導入したモデルはMF-02（￥7,700/月）。 上質なアロマが店内にふわっと広がり、お客様の第一印象を一気にワンランクUPしております。 マジェスタフレグランスは、 ✔ 定期メンテ付きで安心 ✔ 業務用アロマディフューザーのレンタル ✔ まずは1週間の無料お試しOK！ 「香りで空間価値を高めたい」店舗様はぜひご相談ください。

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