iビジネスパートナーズの企業情報

このたび、ホワイトペーパー「労基署に指摘される勤怠、共通点はこれでした」を公開しました。本資料では、労働基準監督署から指摘を受けやすい勤怠管理の課題について、具体的な事例を交えながらわかりやすく解説しています。Excelでの勤怠集計や自己申告による打刻管理、有給休暇の管理不足、残業時間の端数処理など、多くの企業で見られる運用上のリスクを取り上げています。また、「労働時間の客観的把握」「未払い残業」「36協定の上限管理」「年休5日取得義務への対応」といった、労基署の調査で指摘されやすいポイントについても紹介しています。 「今まで問題がなかったから大丈夫」と考えている企業こそ、一度自社の運用を見直すきっかけとしてご活用いただける内容です。 勤怠管理の効率化やコンプライアンス強化をご検討中の企業様は、ぜひご覧ください。 追加の質問事項がある場合は、お気軽にお知らせください。

バックオフィス部門の皆様は、システムを選ぶとき、入れ替えるとき、 何をポイントにされていますか？ 「メーカー」と「代理店」で同じ製品を取り扱っていたら・・・ どのように感じますでしょうか？ 「代理店」？メーカーから直接買った方が安いでしょ？ 直接サービス受けた方が良いに決まってるでしょ？ …果たしてそうでしょうか？ 今回公開した資料では、「代理店導入」のメリットについて解説します。 資料の一部をご紹介▼ 【選ぶなら、○○システムを取り扱う代理店の力を借りるべし！】 【代理店を○○○○○○○として使い倒せ！】などのポイントと共に、 あなたの強い味方となる「代理店見極めチェックリスト」を無料進呈！ ぜひご活用ください。

株式会社TSP様へ、経費精算システム「楽楽精算」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～TSP様の場合～ 導入前の課題として、各拠点から送られてくる「紙」への対応や、 担当者の属人化という点がありました。 導入後は、2～3時間かかっていたFBデータの入力・チェック作業が、 たった5分で完結するようになりました。また、手打ちありきだった 経理部門の意識も変わりました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・各拠点から送られてくる「紙」への対応、担当者の属人化 ■導入のポイント ・設定・運用のサポート体制が充実している ・金額的にも機能的にも小さい規模から始めやすい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。