株式会社uluコンサルタンツは、「初めての評価制度構築」を支援するコンサルティングサービスを提供しています。 評価制度の構築は、組織の成長を支える重要なステップです。しかし、制度をゼロから作り上げるのは多くの企業にとって容易ではありません。当社は、貴社の目指す理念・ビジョンを評価制度に反映させ、社員のキャリア成長と組織の持続的な発展を実現するための支援を行います。 本サービスでは、まず現状の組織課題や社員の働き方を分析し、適正な評価基準の策定から導入・定着までをサポートします。具体的には、評価の明確な指標設定、社員のパフォーマンスを促進する評価体系の設計、透明性のあるフィードバック体制の整備などを通じ、個々の企業に沿った評価制度を構築いたします。

• その他

株式会社uluコンサルタンツでは、各種補助金申請支援を行っています。 認定経営革新等支援機関として、補助金の申請支援実績も豊富な当社で あれば、数ある補助金の中から貴社に好適な補助金の活用をご支援可能。 また、早い段階で補助金活用のご相談いただく事で、余裕をもって 申請の準備を進められるため、採択の可能性も高まるでしょう。 【弊社の特長】 ■具体的な投資案がまだ決まっていない場合でも相談は無料 ■補助金採択後の手続きも支援可能 ■補助金に関連して、税制優遇措置を活用可能な経営力向上計画や 　先端設備等導入計画の策定もサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

株式会社uluコンサルタンツは、健康経営の支援を行っています。 健康経営とは、社員などの健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に 実践する経営手法です。 貴社社員の健康状態や労務上の問題のみならず、組織力や決算情報を 含めた多面的な課題抽出と実行サポートにより、業績向上につながる 生産性の高い組織への変革をご支援いたします。 【メリット】 ■生産性の向上 ■社員のモチベーション、パフォーマンス向上 ■離職率の低下 ■リスクマネジメント ■医療費負担の削減 ■イメージアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

株式会社uluコンサルタンツは「経営健康診断」を行っています。 企業の継続的成長・発展のためには“課題解決"が必要となるのは当たり前ですが、 その課題解決をより効率的効果的に行うためにも本質的な現状認識が必要です。 当診断では、決算による客観的な数値分析と併せて、社員アンケートによる 風土分析を行うことで、より精度の高い“本質的な改善の方向性"を 提示させていただいています。 【診断メニュー】 ■三期、財務・収益・資金分析 ■ROIC(投下資本利益率) を用いた改善の急所の見える化 ■資金の流れと残し方 ■組織活性化のための「3要素」から見る当社の現状 ■決算・組織力分析から見た改善の方向性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他