当社では、技術の強みを再評価して新たな市場を開拓する 新規事業開発コンサルティングを行っております。 コンサルティングは2ステップ方式で行い、STEP1では、会社様の技術が 他用途に転用可能か、その転用に事業性があるかどうかを評価します。 STEP2では、STEP1の結果を受けて実行支援を行います。 また、STEP1のみのご依頼でも承っております。 【新規事業開発コンサルティングの構成】 ■STEP1：有望技術の抽出・強み分析(期間：3ヶ月目安) 　・強みの活用度 　・技術競争優位性 　・市場の魅力度 ■STEP2：新規事業開発の実行支援(期間：6ヶ月～) 　・オープンイノベーション 　・市場開拓支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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