貴社の技術的強みが活きる新たな市場を見つけます
当社では、技術の強みを再評価して新たな市場を開拓する 新規事業開発コンサルティングを行っております。 コンサルティングは2ステップ方式で行い、STEP1では、会社様の技術が 他用途に転用可能か、その転用に事業性があるかどうかを評価します。 STEP2では、STEP1の結果を受けて実行支援を行います。 また、STEP1のみのご依頼でも承っております。 【新規事業開発コンサルティングの構成】 ■STEP1：有望技術の抽出・強み分析(期間：3ヶ月目安) ・強みの活用度 ・技術競争優位性 ・市場の魅力度 ■STEP2：新規事業開発の実行支援(期間：6ヶ月～) ・オープンイノベーション ・市場開拓支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【技術の応用ケース】 ■製造技術の応用 ・表面処理技術の他用途展開 ・精密加工技術を活かした新製品開発 ・成形加工技術の新用途開発 ■製品技術の応用 ・機能材料：複合材料や電子材料等の用途開発 ・機能部品：能動部品(ダイオード等)や受動部品(センサ等)の用途開発 ・機械製品：製品活用領域の開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、多様な業界の企業が有する技術に対して、 その企業が気づいていない潜在的な価値を明らかにし、技術を既存事業とは 異なる市場に転用することで、新規事業開発のご支援をしています。 「自社の技術的強み(競争力)を知りたい(客観的評価)」や、 「自社にはどこにビジネスチャンスがあるのかを知りたい」、 「自社とシナジーのある会社を探したい」などをお考えの企業様はご相談ください。