SBSマーケティングのニュース一覧

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「順番」が印象を左右する！？『系列位置効果』」ページを2025年08月21日（木）に公開しました。 複数の情報を順番に提示された際、中間の情報は記憶に残りにくく、「最初」と「最後」の情報が記憶に定着しやすくなる『系列位置効果』。立証することになった実験内容や、理論づける2つの効果、ビジネスシーンにおける発生例と活用する際の注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『系列位置効果』とは？ ■『系列位置効果』を明らかにした実験 ■『系列位置効果』を理論づける「2つの効果」 ■ビジネスシーンにおける『系列位置効果』の発生例 ■『系列位置効果』の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/serial-position-effect-2025-08/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「イメージ」を紐づけることでブランド力が高まる！？『連合の原理』」ページを2025年08月19日（火）に公開しました。 2つ以上の異なる要素が、無意識に結びついて想起されてしまう錯覚現象を意味する『連合の原理』。身近な発生やビジネスにおける活用例、この錯覚現象を発生させる4つのトリガー、ネガティブに作用する例などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『連合の原理』とは？ ■『連合の原理』の身近な発生例 ■『連合の原理』を発生させる4つのトリガー ■『連合の原理』のビジネスにおける活用例 ■ネガティブに作用することも多い『連合の原理』（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/principle-of-association-2025-08/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「もはや「性善説」は通用しない！？『旅の恥はかき捨て現象』」ページを2025年08月14日（木）に公開しました。 旅行先などで解放的になって、普段ならしないマナー違反や迷惑行為をしてしまう『旅の恥はかき捨て現象』。海外からのインバウンドだけでなく日本国内の観光客にも見受けられる現象です。このオーバーツーリズムの代表的な問題、発生してしまう原因、対策方法とすでに生じている弊害、求められる姿勢・態度などについて解説！ （ページの概要：抜粋） ■なぜ「オーバーツーリズム（観光公害）」が起こるのか？ ■『旅の恥はかき捨て現象』への対策 ■『旅の恥はかき捨て現象』の弊害（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/forget-the-shame-of-your-journey-phenomenon-2025-08/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「お盆に一気読み！4月～6月アクセス数TOP10」ページを2025年08月12日（火）に公開しました。 お盆に一気読みしたい、2025年4月～6月のアクセス数TOP10のブログ記事を紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■10位：『フィルターバブル』 ■09位：ホームページに『電話番号』は公開すべき！？ ■08位：『内集団バイアス』 ■07位：『ピーターパン症候群』 ■06位：『バタフライエフェクト』 ■05位：業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ ■04位：『反動形成』 ■03位：『量より質』が大切？『質より量』が大切？ ■02位：『裸の王様』現象 ■01位：『ジャネーの法則』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/top-10-accesses-in-2025-2q-2025-08/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「商談やプレゼンで「インパクト」を残せる！？『エコイックメモリー』」ページを2025年08月07日（木）に公開しました。 耳から入ってくる情報（聴覚情報）を、一時的に記憶する『エコイックメモリー』。発生するメカニズムや発生例、『アイコニックメモリー』との違い、効果を発揮させるためのポイントや高度な活用テクニックについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『エコイックメモリー』とは？ ■『エコイックメモリー』のメカニズムと身近な例 ■『エコイックメモリー』と『アイコニックメモリー』 ■ビジネスシーンにおける活用例 ■『エコイックメモリー』の効果を発揮させるための4つのポイント ■『エコイックメモリー』の高度な活用テクニック（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/echoic-memory-2025-08/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「商談や交渉は「事前準備」で決まる！？『ホットリーディング』」ページを2025年08月05日（火）に公開しました。 事前に相手のことをリサーチし、会話の中で言い当てたかのように見せて信頼を得る『ホットリーディング』。活用することで得られるメリットや具体的な流れ、身近な例やビジネスで活用する際の2種類の情報、おさえておきたい注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ホットリーディング』とは？ ■『ホットリーディング』のメリット ■『ホットリーディング』の身近な例 ■『コールドリーディング』との違い ■ビジネスシーンで活用するために：パーソナル＆パブリックな情報収集 ■『ホットリーディング』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/hot-reading-2025-08/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「提案・交渉・説得が効果的になる！？『片面提示』と『両面提示』」ページを2025年07月31日（木）に公開しました。 セールストークテクニックである『片面提示』と『両面提示』。それぞれの特徴と活用例、活用する際の注意点、そのほかの交渉テクニックなどについても解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■セールストークの「2つのタイプ」 ■『片面提示』『両面提示』とは？ ■『片面提示』『両面提示』が効果を発揮するケース ■ビジネスシーンにおける『片面提示』『両面提示』の活用例 ■セールストークの手法はほかにも。 ■『片面提示』『両面提示』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/one-sided-presentation-and-two-sided-presentation-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ11」ページを2025年07月30日（水）に公開しました。 9コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（3コンテンツ追加！2コンテンツ更新！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（1コンテンツ追加！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（3コンテンツ追加！） ■企業経営や事業を成功させるために無視できない『マーケティングとセールス』（2コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update11-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「良し悪し」を伝えると説得力や信頼感が増す！？『両面提示』」ページを2025年07月29日（火）に公開しました。 交渉したり説得する際に、相手に「メリット」と「デメリット」の両方を伝える説得方法である『両面提示』。活用する際のメリットや特に効果を発揮するケース、ビジネスシーンでの活用例や活用時の注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『両面提示』とは？ ■『両面提示』のメリット ■『両面提示』が効果を発揮するケース ■『両面提示』の活用例 ■『両面提示』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/two-sided-presentation-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！10」ページを2025年07月28日（月）に公開しました。 禁止や制限を設けることで興味を持ち行動してしまう『カリギュラ効果』、政治や選挙で用いられている・発生する心理テクニック・心理バイアスの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■購買意欲などを刺激でき、行動を誘導する効果が見込める！？『カリギュラ効果』 ■『選挙・政治』にまつわる心理バイアス・テクニック ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles10-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「良さ」or「欠点」だけを伝えることで決断を促す！？『片面提示』」ページを2025年07月24日（木）に公開しました。 相手に対してメリットだけ、もしくはデメリット（リスク）だけを伝える説得方法である『片面提示』。メリットや効果を発揮するケース、3つの活用例や用いる際の注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『片面提示』とは？ ■『片面提示（一面提示）』のメリット ■『片面提示』が効果を発揮するケース ■ビジネスシーンにおける『片面提示』の活用例 ■『片面提示』を用いる際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/one-sided-presentation-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「集団における合意形成が「極端」になる！？『グループポラリゼーション』」ページを2025年07月22日（火）に公開しました。 集団内で議論する際に、意見集約や意見収束の過程の中で「極端な方向」に偏る『グループポラリゼーション』。3つの発生例や発生する・助長するメカニズム、陥らせないための2つの方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『グループポラリゼーション』とは？ ■『グループポラリゼーション』の発生例 ■『グループポラリゼーション』によって生じるデメリット ■『グループポラリゼーション』が発生する・助長させるメカニズム ■『グループポラリゼーション』に陥らないようにするためには？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/group-polarization-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「弱さを見せる」ことが好意的に捉えられる！？『美しい混乱効果』」ページを2025年07月17日（木）に公開しました。 「弱さ」や「失敗」をさらけ出すことで、自分自身に対しては「無能」に感じる一方で、他人の目には好意的に映る現象を意味する『美しい混乱効果』。発生するメカニズムやビジネスシーンにおける活用例、活用する際の注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『美しい混乱効果』とは？ ■『美しい混乱効果』を立証した実験 ■『美しい混乱効果』が生じるメカニズム ■ビジネスシーンにおける『美しい混乱効果』の活用例 ■『美しい混乱効果』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-beautiful-mess-effect-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「信頼関係の構築に役立つ！？『自己開示』」ページを2025年07月15日（火）に公開しました。 自身の感情や価値観、趣味や家族、仕事や性格、経験や身体的特性などについて、弱みを含めて正直に伝える『自己開示』。活用するメリットやビジネスシーンでの4つの例、7つの注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『自己開示』とは？ ■『自己開示』を立証した実験 ■『自己開示』の副次的な効果 ■ビジネスシーンにおける『自己開示』のメリット ■ビジネスシーンにおける『自己開示』の活用例 ■『自己開示』の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/self-disclosure-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「他人の不幸や失敗を喜ぶ感情とは！？『シャーデンフロイデ』」ページを2025年07月10日（木）に公開しました。 他人の不幸や失敗を喜ぶ感情を意味する『シャーデンフロイデ』。5つの発生例や引き起こす5つの条件、向き合うための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『シャーデンフロイデ』とは？ ■『シャーデンフロイデ』の発生例 ■『シャーデンフロイデ』を引き起こす条件 ■『シャーデンフロイデ』との向き合い方（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/schadenfreude-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「ミスや失敗をしても好感度が上がる！？『プラットフォール効果』」ページを2025年07月08日（火）に公開しました。 有能な人が起こすミスや失敗は、かえって好感度を上げる『プラットフォール効果』。生じるメリットや活用例、活用する際の注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『プラットフォール効果』とは？ ■『プラットフォール効果』によって生じるメリット ■プラットフォール効果と『自己開示』 ■プラットフォール効果と『美しい混乱効果』 ■『プラットフォール効果』の活用例 ■『プラットフォール効果』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/prattfall-effect-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「～マーケティングの観点から考える～なぜ人は『予言』を信じてしまうのか！？」ページを2025年07月03日（木）に公開しました。 科学的根拠が無かったとしても、さまざまな要因によって信じるようになってしまう『予言』。予言を信じてしまうことで生じるリスク、予言を信じてしまうメカニズム、予言に惑わされないようにするための方法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「2025年7月」に大災難がやってくる！？ ■1999年の『ノストラダムスの大予言』 ■『予言』を信じてしまうことによって生じるリスク ■なぜ『予言』を信じてしまうのか？ ■真偽不明な『予言』に惑わされないようにするためには！？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/why-do-we-believe-in-prophecies-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「小さな努力」の積み重ねが「大きな成果」につながる！？『1.01の法則』」ページを2025年07月01日（火）に公開しました。 日々の小さな努力や怠慢が積み重なると大きな差になる、という『1.01の法則』。法則の概要と、日常・ビジネスシーンへの活用例、現実的には当てはまらないケースが多い理由などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『1.01の法則』とは？ ■日常における活用例 ■ビジネスシーンにおける活用例 ■とはいえ『1.01の法則』に当てはまらないことが多い！？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-1.01-rule-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ10」ページを2025年06月30日（月）に公開しました。 10コンテンツを追加した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（2コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（5コンテンツ追加！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（2コンテンツ追加！） ■企業経営や事業を成功させるために無視できない『マーケティングとセールス』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update10-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！9」ページを2025年06月26日（木）に公開しました。 『マガーク効果』や『類似性の法則』、『ゲイン・ロス効果』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■Afterコロナ・Withコロナでは真意が伝わりづらい！？『マガーク効果』 ■共通点を見つければ好感度を上げやすい！？『類似性の法則』 ■上げて落とす or 落として上げることで影響が大きくなる！？『ゲイン・ロス効果』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles9-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「理不尽な指示であっても「服従」してしまう！？『ミルグラム効果』」ページを2025年06月24日（火）に公開しました。 道徳的に問題があったとしても「権威者」の指示や命令に従ってしまう『ミルグラム効果』。実証することになった電気ショック実験、発生するメカニズムやネガティブな発生例などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ミルグラム効果』とは？ ■『ミルグラム効果』によって生じる傾向 ■「ミルグラムの電気ショック実験」 ■『ミルグラム効果』が発生するメカニズム ■『ミルグラム効果』の発生例 ■ビジネスにおける『ミルグラム効果』の発生例（DLコンテンツのみ） ■「服従する」にしても責任は自分で持たなければならない（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/milgram-effect-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「日々の仕事で抱えがちなストレスや不安を解消へと導く！？『カタルシス効果』」ページを2025年06月19日（木）に公開しました。 心の中にため込んだ不安やストレス、ネガティブな感情などを解放することで、安堵感や解放感を得る『カタルシス効果』。得られるメリットやビジネスへの活用例、自分自身 or 他者に対して効果を高めるためのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『カタルシス効果』とは？ ■『カタルシス効果』がもたらすメリット ■『カタルシス効果』のビジネスへの活用例 ■自分自身で『カタルシス効果』を高めるためのポイント ■他者に対して『カタルシス効果』を発揮させるためのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/cathartic-effect-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「ネガティブな思い込み」から抜け出せば大きな成果が出る！？『カウンターエグザンプル』」ページを2025年06月17日（火）に公開しました。 思い込みをしている人に対して、その思い込みが真実ではなく「ネガティブな思い込み」に過ぎないことを気づかせる『カウンターエグザンプル』。発生例や対処策・解決策について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『カウンターエグザンプル』とは？ ■コロナ禍を経て浸透したリモートワークの弊害 ■これまでの思い込みや習慣に『反例』をぶつけることの重要性（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/counter-example-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「適度な刺激」がやる気を継続させる！？『ヤーキーズ・ドットソンの法則』」ページを2025年06月12日（木）に公開しました。 「適切な緊張状態」であると集中力が増し、パフォーマンスが高まる傾向があるとされている『ヤーキーズ・ドットソンの法則』。実証した動物実験と日常生活・ビジネスシーンにおける活用・応用例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ヤーキーズ・ドットソンの法則』とは？ ■実証した動物実験 ■ストレス（緊張）の強弱によるパフォーマンスの違い ■『ヤーキーズ・ドットソンの法則』の日常生活における活用例 ■『ヤーキーズ・ドットソンの法則』のビジネスへの応用例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/yerkes-dodsons-law-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「購入 or 契約後の「不安」や「後悔」を解消してリピート率アップ！？『バイヤーズリモース』」ページを2025年06月10日（火）に公開しました。 購入などの決断をした際に「本当にこの決断をしてよかったのか？」「この判断は間違っていなかったか？」と不安を抱いたり後悔するようになる『バイヤーズリモース』。引き起こす悪影響や発生するメカニズム、購入後の不安や後悔の払拭に有効な『アフターマーケティング』などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『バイヤーズリモース』とは？ ■『バイヤーズリモース』が発生するメカニズム ■購入後の不安や後悔の払拭に有効な『アフターマーケティング』 ■「自身の決断を能動的に正当化する」ことも（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/buyers-remorse-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「他人のミス」は気づきやすいが「自分のミス」は気づきにくい！？『マッキーンの法則』」ページを2025年06月05日（木）に公開しました。 「他人のミスはすぐに発見できるが、自分の間違いには気づくことすら難しい」という『マッキーンの法則』。発生するメカニズムやビジネスシーンにおける発生例、対策方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『マッキーンの法則』とは？ ■ビジネスシーンにおける発生例 ■『マッキーンの法則』の対策方法（DLコンテンツのみ） ■「人の振り見て我が振り直せ」と言いますが・・・（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/mckeans-law-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「質の高いアイデアを創出し論理的に伝えることが可能になる！？『トリプルシンキング』」ページを2025年06月03日（火）に公開しました。 ビジネスにおいて新たなアイデアを創出したり説得力のある論理展開を可能にする『トリプルシンキング』。それぞれの思考法の概要と違い、組み合わせた活用方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■ビジネスシーンで求められる「思考力」 ■『ロジカルシンキング（論理的思考）』とは？ ■『クリティカルシンキング（批判的思考）』とは？ ■『ラテラルシンキング（水平的思考）』とは？ ■3つの思考法の違いと「組み合わせ」（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/triple-thinking-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ9」ページを2025年05月30日（金）に公開しました。 9コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（2コンテンツ更新！2コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（6コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update9-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！8」ページを2025年05月29日（木）に公開しました。 自分が所属する集団やその集団に属するメンバーを、それ以外の集団よりも高く評価し好意的に感じる『内集団バイアス』、無意識の先入観や思い込みである『アンコンシャスバイアス』、自身の経験や思い込みを優先し固執してしまう『アインシュテルング効果』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■結束力が強まる分、排他的になってしまう！？『内集団バイアス』 ■無意識の思い込みが悪影響を引き起こす！？『アンコンシャスバイアス』 ■気づかず思い込みで判断している！？『アインシュテルング効果』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles8-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「論理的に掘り下げて「矛盾の無いシンプルな結論」を導き出す！？『論理的思考（ロジカルシンキング）』」ページを2025年05月27日（火）に公開しました。 複雑な物事を整理し、論理的に掘り下げていき矛盾の無いシンプルな結論を導き出す『論理的思考（ロジカルシンキング）』。活用することによるメリット、必要になるフレームワークや論理展開の手法、習得するための方法や活用時の注意点、その他の思考法との違いなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『論理的思考（ロジカルシンキング）』のメリット ■『論理的思考（ロジカルシンキング）』を習得するためには？ ■『論理的思考（ロジカルシンキング）』の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/logical-thinking-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「常識に囚われずに斬新なアイデアを生み出せる！？『水平的思考（ラテラルシンキング）』」ページを2025年05月22日（木）に公開しました。 固定観念や既成概念、常識に囚われることなく、さまざまな視点から物事を捉えて、新しい発想やアイデアを生み出す『水平的思考（ラテラルシンキング）』。活用することによるメリットやコツ、3つの例題、ビジネスシーンで使われる2つの思考法との違いなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『水平的思考（ラテラルシンキング）』のメリット ■『水平的思考（ラテラルシンキング）』の活用するためのステップ・コツ ■『水平的思考（ラテラルシンキング）』の例 ■ビジネスで使われるその他の思考法との違い（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/lateral-thinking-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「気づいた時には取り返しがつかない！？『ゆでガエル化現象』」ページを2025年05月20日（火）に公開しました。 緩慢な変化には気づきにくく、気づいた時には取り返しがつかなくなってしまう『ゆでガエル化現象』。「ゆでガエル」になってしまった例や陥ってしまう原因、回避した例と回避するための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ゆでガエル化現象』の発生例 ■『ゆでガエル化現象』に陥ってしまった業界や企業 ■「ゆでガエル」になってしまう原因 ■『ゆでガエル化現象』を回避した企業の成功例 ■『ゆでガエル化現象』を回避するための方法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-boiled-frog-phenomenon-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「企業経営に対する「説得力」を高める際に欠かせない！？『MVV』」ページを2025年05月15日（木）に公開しました。 企業経営の基盤となる重要な概念である『MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）』。『MVV』を構成する3つの要素、策定することによるメリットと3つのステップ、6つの策定事例と、より浸透させるためのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『MVV』とは？ ■なぜ『MVV』が取り入れられるようになったのか？ ■『MVV』を策定することによるメリットと3つのステップ ■『MVV』の策定事例 ■策定した『MVV』をより浸透させるためのポイント（DLコンテンツのみ） ■企業の「アイデンティティ」とも言える『MVV』（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/mvv-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「組織の崩壊や退職者が続出してしまう！？『批評家現象』」ページを2025年05月13日（火）に公開しました。 「批評家」となって否定的な言動を繰り返し責任は回避するようになってしまう『批評家現象』。「批評家」がいることによって生じる悪影響、なぜ「批評家」になってしまうのか、『批評家現象』を解消する方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■身近に「批評家」になっている人、いませんか？ ■「評論家」と「批評家」の違い ■『批評家現象』によって生じる悪影響 ■なぜ「批評家」になってしまうのか？ ■『批評家現象』を解消する方法とは？（DLコンテンツのみ） ■ビジネスではただの「批評家」に価値はありません（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/critic-phenomenon-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「共通の敵」がいると結束力が強まる！？『スケープゴート』」ページを2025年05月08日（木）に公開しました。 団結力を高めるために「共通の敵」や「生贄」というレッテルを貼られ攻撃対象に仕立て上げられる『スケープゴート』。発生例と存在することで生じる影響、生じる原因や対処法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『スケープゴート』とは？ ■『スケープゴート』の発生例 ■『スケープゴート』が存在することで生じる影響 ■『スケープゴート』が生じてしまう要因 ■『スケープゴート』になってしまった時の対処法（DLコンテンツのみ） ■特に経営者やリーダーは注意！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/scapegoat-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「多数派に同調することで「安心感」が得られる！？『ハーディング効果』」ページを2025年05月06日（火）に公開しました。 （ページの概要：抜粋） ■『ハーディング効果』とは？ ■『ハーディング効果』の発生例 ■なぜ『ハーディング効果』が発生するのか？ ■マーケティング施策への活用例 ■『ハーディング効果』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ■「安心感」を求めるあまり機会損失が生じやすい？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/herding-effect-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「GWに一気読み！1月～3月アクセス数TOP10」ページを2025年05月01日（木）に公開しました。 （ページの概要：抜粋） ■10位：『スノッブ効果』 ■09位：『不安マーケティング』 ■08位：『モルトケの法則』 ■07位：『生存者バイアス』 ■06位：『反動形成』 ■05位：業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ ■04位：『ジャネーの法則』 ■03位：一見関係なさそうなことが大きな変化をもたらす！？『バタフライエフェクト』 ■02位：『量より質』が大切？『質より量』が大切？ ■01位：身近にいる！？自分もなってしまう！？『裸の王様』現象 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/top-10-accesses-in-2025-1q-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「自分が属する集団内の人を「排除」するようになる！？『黒い羊効果（ブラックシープ効果）』」ページを2025年04月29日（火）に公開しました。 集団の中で馴染めない人を仲間外れにしたり、同質性から逸脱した人を「異分子」として排除しようとする『黒い羊効果（ブラックシープ効果）』。発生例や発生する原因、黒い羊効果の対象になった時の対応策や黒い羊効果を生じさせない組織づくりのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『黒い羊効果（ブラックシープ効果）』とは？ ■なぜ『黒い羊効果』が発生するのか？ ■『黒い羊効果』の対象になった時の対応策 ■『黒い羊効果』を生じさせない組織づくりのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/black-sheep-effect-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ8」ページを2025年04月28日（月）に公開しました。 『チェンバースの法則』『ドミナント戦略』『自己奉仕バイアス』『現在志向バイアス』『敵意帰属バイアス』『集団凝集性』『暗黙知と形式知』『グループシンク（集団浅慮）』『ホイラーの法則』の合計9コンテンツを追加、『カラーバス効果』の合計1コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update8-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！7」ページを2025年04月24日（木）に公開しました。 意識し始めると、関連する情報が無意識に集まるようになる『カラーバス効果』、「成功は自分のおかげ、失敗は周りのせい」と思い込むようになる『自己奉仕バイアス』、未来の不確かな報酬よりも、目の前の確かな報酬を重大に感じる『現在志向バイアス』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■課題解決できたりニーズを高められる！？『カラーバス効果』 ■「成功は自分のおかげ、失敗は周りのせい」！？『自己奉仕バイアス』 ■目先の欲求を優先してやるべきことを先延ばしにしてしまう！？『現在志向バイアス』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles7-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「組織全体のパフォーマンスを高める際に知っておきたい『暗黙知』と『形式知』とは！？」ページを2025年04月22日（火）に公開しました。 組織全体のパフォーマンスを高める際には、個人の感覚的・言語化されていない『暗黙知』をいかに『形式知』へ変換し組織内に共有できるかがポイントになります。暗黙知と形式知のそれぞれの意味、変換するフレームワーク、形式知を徹底し過ぎることで生じる弊害などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『暗黙知』と『形式知』とは？ ■なぜ「形式知化」することが求められるのか？ ■暗黙知を形式知に変換するフレームワーク ■『ナレッジマネジメント』のポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/tacit-knowledge-and-explicit-knowledge-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「パフォーマンスが高まり離職率が低下する！？『集団凝集性』」ページを2025年04月17日（木）に公開しました。 「集団の一員として留まりたい」と思い、帰属意識が高まる『集団凝集性』。高めることによって生じるメリットとデメリット、高めるための5つの方法、高まり過ぎないようにするための手法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『集団凝集性』とは？ ■『集団凝集性』の種類 ■『集団凝集性』を高めることによるメリット ■『集団凝集性』によって生じるデメリット ■『集団凝集性』を高める方法（DLコンテンツのみ） ■『集団凝集性』の高まりを抑えるための方法とは？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/group-cohesiveness-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「なぜ同じ系列の店舗や宿泊施設を近隣に乱立させるのか！？『ドミナント戦略』」ページを2025年04月15日（火）に公開しました。 特定の地域に経営資源を投下し集中的に出店することで、シェアを独占して競争優位性を確保する『ドミナント戦略』。メリットとデメリット、ランチェスター戦略との違い、4社の成功事例と成功させるためのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ドミナント戦略』とは？ ■『ドミナント戦略』のメリットとデメリット ■『ランチェスター戦略』との違い ■『ドミナント戦略』の成功事例 ■『ドミナント戦略』を成功させるためのポイント（DLコンテンツのみ） ■自社・自店舗に適した戦略の見極めを！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/dominant-strategy-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「ステーキを売るな、「シズル」を売れ！『ホイラーの法則』」ページを2025年04月10日（木）に公開しました。 「ステーキを売るな、シズルを売れ！」で知られる『ホイラーの法則』。提唱した人物と、セールスのノウハウとも言える5つそれぞれの公式について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ホイラーの法則』とは？ ■『ホイラーの法則』の5つの公式 ■『ホイラーの法則』を活用して成約率をアップ！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/wheelers-law-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「ビジネスの成功には「規模」ではなく「スピード感」が重要！？『チェンバースの法則』」ページを2025年04月08日（火）に公開しました。 企業規模の大きさが有利に作用するのではなく「スピード」が速い企業が勝つ、という『チェンバースの法則』。「スピード」に重きを置いたビジネス例や、特にスピーディーに事業を展開しやすいベンチャー企業の3つのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『チェンバースの法則』とは？ ■中小企業は大企業に勝つことはできないのか？ ■「スピード感」を高めた事業展開をしやすいベンチャー企業 ■「スピード感」で大企業に勝つ！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/chambers-law-2025-04/