SBSマーケティングのニュース一覧

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「ミスや失敗をしても好感度が上がる！？『プラットフォール効果』」ページを2025年07月08日（火）に公開しました。 有能な人が起こすミスや失敗は、かえって好感度を上げる『プラットフォール効果』。生じるメリットや活用例、活用する際の注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『プラットフォール効果』とは？ ■『プラットフォール効果』によって生じるメリット ■プラットフォール効果と『自己開示』 ■プラットフォール効果と『美しい混乱効果』 ■『プラットフォール効果』の活用例 ■『プラットフォール効果』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/prattfall-effect-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「～マーケティングの観点から考える～なぜ人は『予言』を信じてしまうのか！？」ページを2025年07月03日（木）に公開しました。 科学的根拠が無かったとしても、さまざまな要因によって信じるようになってしまう『予言』。予言を信じてしまうことで生じるリスク、予言を信じてしまうメカニズム、予言に惑わされないようにするための方法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「2025年7月」に大災難がやってくる！？ ■1999年の『ノストラダムスの大予言』 ■『予言』を信じてしまうことによって生じるリスク ■なぜ『予言』を信じてしまうのか？ ■真偽不明な『予言』に惑わされないようにするためには！？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/why-do-we-believe-in-prophecies-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「小さな努力」の積み重ねが「大きな成果」につながる！？『1.01の法則』」ページを2025年07月01日（火）に公開しました。 日々の小さな努力や怠慢が積み重なると大きな差になる、という『1.01の法則』。法則の概要と、日常・ビジネスシーンへの活用例、現実的には当てはまらないケースが多い理由などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『1.01の法則』とは？ ■日常における活用例 ■ビジネスシーンにおける活用例 ■とはいえ『1.01の法則』に当てはまらないことが多い！？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-1.01-rule-2025-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ10」ページを2025年06月30日（月）に公開しました。 10コンテンツを追加した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（2コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（5コンテンツ追加！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（2コンテンツ追加！） ■企業経営や事業を成功させるために無視できない『マーケティングとセールス』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update10-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！9」ページを2025年06月26日（木）に公開しました。 『マガーク効果』や『類似性の法則』、『ゲイン・ロス効果』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■Afterコロナ・Withコロナでは真意が伝わりづらい！？『マガーク効果』 ■共通点を見つければ好感度を上げやすい！？『類似性の法則』 ■上げて落とす or 落として上げることで影響が大きくなる！？『ゲイン・ロス効果』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles9-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「理不尽な指示であっても「服従」してしまう！？『ミルグラム効果』」ページを2025年06月24日（火）に公開しました。 道徳的に問題があったとしても「権威者」の指示や命令に従ってしまう『ミルグラム効果』。実証することになった電気ショック実験、発生するメカニズムやネガティブな発生例などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ミルグラム効果』とは？ ■『ミルグラム効果』によって生じる傾向 ■「ミルグラムの電気ショック実験」 ■『ミルグラム効果』が発生するメカニズム ■『ミルグラム効果』の発生例 ■ビジネスにおける『ミルグラム効果』の発生例（DLコンテンツのみ） ■「服従する」にしても責任は自分で持たなければならない（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/milgram-effect-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「日々の仕事で抱えがちなストレスや不安を解消へと導く！？『カタルシス効果』」ページを2025年06月19日（木）に公開しました。 心の中にため込んだ不安やストレス、ネガティブな感情などを解放することで、安堵感や解放感を得る『カタルシス効果』。得られるメリットやビジネスへの活用例、自分自身 or 他者に対して効果を高めるためのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『カタルシス効果』とは？ ■『カタルシス効果』がもたらすメリット ■『カタルシス効果』のビジネスへの活用例 ■自分自身で『カタルシス効果』を高めるためのポイント ■他者に対して『カタルシス効果』を発揮させるためのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/cathartic-effect-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「ネガティブな思い込み」から抜け出せば大きな成果が出る！？『カウンターエグザンプル』」ページを2025年06月17日（火）に公開しました。 思い込みをしている人に対して、その思い込みが真実ではなく「ネガティブな思い込み」に過ぎないことを気づかせる『カウンターエグザンプル』。発生例や対処策・解決策について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『カウンターエグザンプル』とは？ ■コロナ禍を経て浸透したリモートワークの弊害 ■これまでの思い込みや習慣に『反例』をぶつけることの重要性（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/counter-example-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「適度な刺激」がやる気を継続させる！？『ヤーキーズ・ドットソンの法則』」ページを2025年06月12日（木）に公開しました。 「適切な緊張状態」であると集中力が増し、パフォーマンスが高まる傾向があるとされている『ヤーキーズ・ドットソンの法則』。実証した動物実験と日常生活・ビジネスシーンにおける活用・応用例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ヤーキーズ・ドットソンの法則』とは？ ■実証した動物実験 ■ストレス（緊張）の強弱によるパフォーマンスの違い ■『ヤーキーズ・ドットソンの法則』の日常生活における活用例 ■『ヤーキーズ・ドットソンの法則』のビジネスへの応用例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/yerkes-dodsons-law-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「購入 or 契約後の「不安」や「後悔」を解消してリピート率アップ！？『バイヤーズリモース』」ページを2025年06月10日（火）に公開しました。 購入などの決断をした際に「本当にこの決断をしてよかったのか？」「この判断は間違っていなかったか？」と不安を抱いたり後悔するようになる『バイヤーズリモース』。引き起こす悪影響や発生するメカニズム、購入後の不安や後悔の払拭に有効な『アフターマーケティング』などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『バイヤーズリモース』とは？ ■『バイヤーズリモース』が発生するメカニズム ■購入後の不安や後悔の払拭に有効な『アフターマーケティング』 ■「自身の決断を能動的に正当化する」ことも（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/buyers-remorse-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「他人のミス」は気づきやすいが「自分のミス」は気づきにくい！？『マッキーンの法則』」ページを2025年06月05日（木）に公開しました。 「他人のミスはすぐに発見できるが、自分の間違いには気づくことすら難しい」という『マッキーンの法則』。発生するメカニズムやビジネスシーンにおける発生例、対策方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『マッキーンの法則』とは？ ■ビジネスシーンにおける発生例 ■『マッキーンの法則』の対策方法（DLコンテンツのみ） ■「人の振り見て我が振り直せ」と言いますが・・・（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/mckeans-law-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「質の高いアイデアを創出し論理的に伝えることが可能になる！？『トリプルシンキング』」ページを2025年06月03日（火）に公開しました。 ビジネスにおいて新たなアイデアを創出したり説得力のある論理展開を可能にする『トリプルシンキング』。それぞれの思考法の概要と違い、組み合わせた活用方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■ビジネスシーンで求められる「思考力」 ■『ロジカルシンキング（論理的思考）』とは？ ■『クリティカルシンキング（批判的思考）』とは？ ■『ラテラルシンキング（水平的思考）』とは？ ■3つの思考法の違いと「組み合わせ」（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/triple-thinking-2025-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ9」ページを2025年05月30日（金）に公開しました。 9コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（2コンテンツ更新！2コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（6コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update9-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！8」ページを2025年05月29日（木）に公開しました。 自分が所属する集団やその集団に属するメンバーを、それ以外の集団よりも高く評価し好意的に感じる『内集団バイアス』、無意識の先入観や思い込みである『アンコンシャスバイアス』、自身の経験や思い込みを優先し固執してしまう『アインシュテルング効果』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■結束力が強まる分、排他的になってしまう！？『内集団バイアス』 ■無意識の思い込みが悪影響を引き起こす！？『アンコンシャスバイアス』 ■気づかず思い込みで判断している！？『アインシュテルング効果』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles8-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「論理的に掘り下げて「矛盾の無いシンプルな結論」を導き出す！？『論理的思考（ロジカルシンキング）』」ページを2025年05月27日（火）に公開しました。 複雑な物事を整理し、論理的に掘り下げていき矛盾の無いシンプルな結論を導き出す『論理的思考（ロジカルシンキング）』。活用することによるメリット、必要になるフレームワークや論理展開の手法、習得するための方法や活用時の注意点、その他の思考法との違いなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『論理的思考（ロジカルシンキング）』のメリット ■『論理的思考（ロジカルシンキング）』を習得するためには？ ■『論理的思考（ロジカルシンキング）』の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/logical-thinking-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「常識に囚われずに斬新なアイデアを生み出せる！？『水平的思考（ラテラルシンキング）』」ページを2025年05月22日（木）に公開しました。 固定観念や既成概念、常識に囚われることなく、さまざまな視点から物事を捉えて、新しい発想やアイデアを生み出す『水平的思考（ラテラルシンキング）』。活用することによるメリットやコツ、3つの例題、ビジネスシーンで使われる2つの思考法との違いなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『水平的思考（ラテラルシンキング）』のメリット ■『水平的思考（ラテラルシンキング）』の活用するためのステップ・コツ ■『水平的思考（ラテラルシンキング）』の例 ■ビジネスで使われるその他の思考法との違い（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/lateral-thinking-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「気づいた時には取り返しがつかない！？『ゆでガエル化現象』」ページを2025年05月20日（火）に公開しました。 緩慢な変化には気づきにくく、気づいた時には取り返しがつかなくなってしまう『ゆでガエル化現象』。「ゆでガエル」になってしまった例や陥ってしまう原因、回避した例と回避するための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ゆでガエル化現象』の発生例 ■『ゆでガエル化現象』に陥ってしまった業界や企業 ■「ゆでガエル」になってしまう原因 ■『ゆでガエル化現象』を回避した企業の成功例 ■『ゆでガエル化現象』を回避するための方法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-boiled-frog-phenomenon-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「企業経営に対する「説得力」を高める際に欠かせない！？『MVV』」ページを2025年05月15日（木）に公開しました。 企業経営の基盤となる重要な概念である『MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）』。『MVV』を構成する3つの要素、策定することによるメリットと3つのステップ、6つの策定事例と、より浸透させるためのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『MVV』とは？ ■なぜ『MVV』が取り入れられるようになったのか？ ■『MVV』を策定することによるメリットと3つのステップ ■『MVV』の策定事例 ■策定した『MVV』をより浸透させるためのポイント（DLコンテンツのみ） ■企業の「アイデンティティ」とも言える『MVV』（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/mvv-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「組織の崩壊や退職者が続出してしまう！？『批評家現象』」ページを2025年05月13日（火）に公開しました。 「批評家」となって否定的な言動を繰り返し責任は回避するようになってしまう『批評家現象』。「批評家」がいることによって生じる悪影響、なぜ「批評家」になってしまうのか、『批評家現象』を解消する方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■身近に「批評家」になっている人、いませんか？ ■「評論家」と「批評家」の違い ■『批評家現象』によって生じる悪影響 ■なぜ「批評家」になってしまうのか？ ■『批評家現象』を解消する方法とは？（DLコンテンツのみ） ■ビジネスではただの「批評家」に価値はありません（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/critic-phenomenon-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「共通の敵」がいると結束力が強まる！？『スケープゴート』」ページを2025年05月08日（木）に公開しました。 団結力を高めるために「共通の敵」や「生贄」というレッテルを貼られ攻撃対象に仕立て上げられる『スケープゴート』。発生例と存在することで生じる影響、生じる原因や対処法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『スケープゴート』とは？ ■『スケープゴート』の発生例 ■『スケープゴート』が存在することで生じる影響 ■『スケープゴート』が生じてしまう要因 ■『スケープゴート』になってしまった時の対処法（DLコンテンツのみ） ■特に経営者やリーダーは注意！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/scapegoat-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「多数派に同調することで「安心感」が得られる！？『ハーディング効果』」ページを2025年05月06日（火）に公開しました。 （ページの概要：抜粋） ■『ハーディング効果』とは？ ■『ハーディング効果』の発生例 ■なぜ『ハーディング効果』が発生するのか？ ■マーケティング施策への活用例 ■『ハーディング効果』を活用する際の注意点（DLコンテンツのみ） ■「安心感」を求めるあまり機会損失が生じやすい？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/herding-effect-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「GWに一気読み！1月～3月アクセス数TOP10」ページを2025年05月01日（木）に公開しました。 （ページの概要：抜粋） ■10位：『スノッブ効果』 ■09位：『不安マーケティング』 ■08位：『モルトケの法則』 ■07位：『生存者バイアス』 ■06位：『反動形成』 ■05位：業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ ■04位：『ジャネーの法則』 ■03位：一見関係なさそうなことが大きな変化をもたらす！？『バタフライエフェクト』 ■02位：『量より質』が大切？『質より量』が大切？ ■01位：身近にいる！？自分もなってしまう！？『裸の王様』現象 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/top-10-accesses-in-2025-1q-2025-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「自分が属する集団内の人を「排除」するようになる！？『黒い羊効果（ブラックシープ効果）』」ページを2025年04月29日（火）に公開しました。 集団の中で馴染めない人を仲間外れにしたり、同質性から逸脱した人を「異分子」として排除しようとする『黒い羊効果（ブラックシープ効果）』。発生例や発生する原因、黒い羊効果の対象になった時の対応策や黒い羊効果を生じさせない組織づくりのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『黒い羊効果（ブラックシープ効果）』とは？ ■なぜ『黒い羊効果』が発生するのか？ ■『黒い羊効果』の対象になった時の対応策 ■『黒い羊効果』を生じさせない組織づくりのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/black-sheep-effect-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ8」ページを2025年04月28日（月）に公開しました。 『チェンバースの法則』『ドミナント戦略』『自己奉仕バイアス』『現在志向バイアス』『敵意帰属バイアス』『集団凝集性』『暗黙知と形式知』『グループシンク（集団浅慮）』『ホイラーの法則』の合計9コンテンツを追加、『カラーバス効果』の合計1コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update8-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！7」ページを2025年04月24日（木）に公開しました。 意識し始めると、関連する情報が無意識に集まるようになる『カラーバス効果』、「成功は自分のおかげ、失敗は周りのせい」と思い込むようになる『自己奉仕バイアス』、未来の不確かな報酬よりも、目の前の確かな報酬を重大に感じる『現在志向バイアス』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■課題解決できたりニーズを高められる！？『カラーバス効果』 ■「成功は自分のおかげ、失敗は周りのせい」！？『自己奉仕バイアス』 ■目先の欲求を優先してやるべきことを先延ばしにしてしまう！？『現在志向バイアス』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles7-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「組織全体のパフォーマンスを高める際に知っておきたい『暗黙知』と『形式知』とは！？」ページを2025年04月22日（火）に公開しました。 組織全体のパフォーマンスを高める際には、個人の感覚的・言語化されていない『暗黙知』をいかに『形式知』へ変換し組織内に共有できるかがポイントになります。暗黙知と形式知のそれぞれの意味、変換するフレームワーク、形式知を徹底し過ぎることで生じる弊害などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『暗黙知』と『形式知』とは？ ■なぜ「形式知化」することが求められるのか？ ■暗黙知を形式知に変換するフレームワーク ■『ナレッジマネジメント』のポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/tacit-knowledge-and-explicit-knowledge-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「パフォーマンスが高まり離職率が低下する！？『集団凝集性』」ページを2025年04月17日（木）に公開しました。 「集団の一員として留まりたい」と思い、帰属意識が高まる『集団凝集性』。高めることによって生じるメリットとデメリット、高めるための5つの方法、高まり過ぎないようにするための手法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『集団凝集性』とは？ ■『集団凝集性』の種類 ■『集団凝集性』を高めることによるメリット ■『集団凝集性』によって生じるデメリット ■『集団凝集性』を高める方法（DLコンテンツのみ） ■『集団凝集性』の高まりを抑えるための方法とは？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/group-cohesiveness-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「なぜ同じ系列の店舗や宿泊施設を近隣に乱立させるのか！？『ドミナント戦略』」ページを2025年04月15日（火）に公開しました。 特定の地域に経営資源を投下し集中的に出店することで、シェアを独占して競争優位性を確保する『ドミナント戦略』。メリットとデメリット、ランチェスター戦略との違い、4社の成功事例と成功させるためのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ドミナント戦略』とは？ ■『ドミナント戦略』のメリットとデメリット ■『ランチェスター戦略』との違い ■『ドミナント戦略』の成功事例 ■『ドミナント戦略』を成功させるためのポイント（DLコンテンツのみ） ■自社・自店舗に適した戦略の見極めを！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/dominant-strategy-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「ステーキを売るな、「シズル」を売れ！『ホイラーの法則』」ページを2025年04月10日（木）に公開しました。 「ステーキを売るな、シズルを売れ！」で知られる『ホイラーの法則』。提唱した人物と、セールスのノウハウとも言える5つそれぞれの公式について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ホイラーの法則』とは？ ■『ホイラーの法則』の5つの公式 ■『ホイラーの法則』を活用して成約率をアップ！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/wheelers-law-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「ビジネスの成功には「規模」ではなく「スピード感」が重要！？『チェンバースの法則』」ページを2025年04月08日（火）に公開しました。 企業規模の大きさが有利に作用するのではなく「スピード」が速い企業が勝つ、という『チェンバースの法則』。「スピード」に重きを置いたビジネス例や、特にスピーディーに事業を展開しやすいベンチャー企業の3つのポイントなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『チェンバースの法則』とは？ ■中小企業は大企業に勝つことはできないのか？ ■「スピード感」を高めた事業展開をしやすいベンチャー企業 ■「スピード感」で大企業に勝つ！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/chambers-law-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「不合理な合意形成を導き出してしまう！？『グループシンク（集団浅慮）』」ページを2025年04月03日（木）に公開しました。 集団で合意形成を図る際に、不合理な意思決定や望ましくない行動が容認されてしまう『グループシンク（集団浅慮）』。陥ることで生じる兆候や発生例、陥ってしまう原因と対策、マーケティング施策への応用例などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『グループシンク（集団浅慮）』とは？ ■『グループシンク（集団浅慮）』に陥ることで生じる兆候と発生例 ■『グループシンク（集団浅慮）』に陥ってしまう原因と対策 ■『グループシンク』のマーケティング施策への応用例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/group-think-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「攻撃的」になり職場環境を悪化させる原因になってしまう！？『敵意帰属バイアス』」ページを2025年04月01日（火）に公開しました。 相手の言動が「敵意」や「悪意」によるものと誤って思い込んでしまう『敵意帰属バイアス』。発生例や自分が陥ってしまった時の対処法、陥ってしまった人への対処法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『敵意帰属バイアス』とは？ ■『敵意帰属バイアス』の発生例 ■なぜ『敵意帰属バイアス』に陥ってしまうのか？ ■自分が『敵意帰属バイアス』に陥ってしまった時の対処法 ■『敵意帰属バイアス』に陥ってしまった人への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/hostile-attribution-bias-2025-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ7」ページを2025年03月27日（木）に公開しました。 8コンテンツを追加、1コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■日常業務に役立つマーケティング関連のコンテンツデータをご提供中！ ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（1コンテンツ更新！6コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update7-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！6」ページを2025年03月25日（火）に公開しました。 『損失回避バイアス（損失回避の法則）』や『シャルパンティエ効果』、『プラシーボ効果（偽薬効果）』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■利益よりも損失を避けることを優先する！？『損失回避バイアス（損失回避の法則）』 ■錯覚によってイメージを誘導できる！？『シャルパンティエ効果』 ■ビジネス（マーケティング）にも活用できる！？『プラシーボ効果（偽薬効果）』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles6-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「自己評価を高く見積もるようになってしまう！？『オーバーコンフィデンス効果』」ページを2025年03月20日（木・祝）に公開しました。 自身の知識や経験、能力を実際よりも過大に評価してしまう『オーバーコンフィデンス効果』。発生するメカニズムや対処法、ポジティブな活用例などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『オーバーコンフィデンス効果』とは？ ■『オーバーコンフィデンス効果』の発生例 ■『オーバーコンフィデンス効果』が発生するメカニズムと傾向 ■『オーバーコンフィデンス効果』への対処法 ■マーケティング施策へのポジティブな活用例 ■デメリットばかりではない『オーバーコンフィデンス効果』（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/overconfidence-effect-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「事前の想定よりも実際は時間がかかってしまう！？『ホフスタッターの法則』」ページを2025年03月18日（火）に公開しました。 すべての作業に対して正確に所要時間を予測することはできないという『ホフスタッターの法則』。発生例や発生してしまう原因、起こりやすいビジネスシーン、発生を予防するための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ホフスタッターの法則』とは？ ■なぜ『ホフスタッターの法則』が発生してしまうのか？ ■特に『ホフスタッターの法則』の発生が起こりやすいビジネスシーン ■『ホフスタッターの法則』の発生を予防するための方法 ■『ホフスタッターの法則』を前提にすることによるメリット（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/hofstadters-law-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「ネガティブな思い込み」によって心身に悪影響が出てしまう！？『ノーシーボ効果』」ページを2025年03月13日（木）に公開しました。 ネガティブな思い込みによって心身に悪影響が出てしまう『ノーシーボ効果』。具体例やプラシーボ効果との関係性、陥りやすい心理的傾向、対策方法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ノーシーボ効果』とは？ ■『ノーシーボ効果』の具体例 ■『プラシーボ効果』との関係性 ■どんな人が『ノーシーボ効果』に陥りやすいのか？ ■『ノーシーボ効果』への対策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/nocebo-effect-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「悪いこと」ほど注意が向いてしまう！？『ネガティビティバイアス』」ページを2025年03月11日（火）に公開しました。 ポジティブな情報よりも、ネガティブな情報に注意を向けやすく、記憶にも残りやすくなる『ネガティビティバイアス』。発生例や生じる影響、「ネガティブな情報」を優先してしまうメカニズム、克服する方法やメリットについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ネガティビティバイアス』とは？ ■『ネガティビティバイアス』によって生じる影響 ■「ネガティブな情報」を優先してしまうメカニズム ■『ネガティビティバイアス』を克服する方法（DLコンテンツのみ） ■『ネガティビティバイアス』には良い面も（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/negativity-bias-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「トラブルやリスクから目を逸らしてしまう！？『ダチョウ効果（オストリッチ効果）』」ページを2025年03月06日（木）に公開しました。 自身にとって都合の悪い事象や望ましくない問題が生じた時に、無視したり、目を逸らしたりしてしまう『ダチョウ効果（オストリッチ効果）』。発生例や発生することによるリスク、発生するメカニズムや克服するための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ダチョウ効果』とは？ ■『ダチョウ効果』が発生することによるリスク ■『ダチョウ効果』が発生するメカニズム ■『ダチョウ効果』を克服するためには？（DLコンテンツのみ） ■不要なコストやリスクを回避するためには？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/ostrich-effect-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「時間が経過するほど「覚え直す」のに時間がかかってしまう！？『エビングハウスの忘却曲線』」ページを2025年03月04日（火）に公開しました。 時間経過に伴って記憶が減衰し「覚え直す」ために時間を要するというメカニズムを表す『エビングハウスの忘却曲線』。このメカニズムを用いた記憶への定着率を高めるための5つのテクニック、商品やサービスを販売する際の活用法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『エビングハウスの忘却曲線』とは？ ■『エビングハウスの忘却曲線』からわかること ■記憶への定着率を高めるテクニック ■商品やサービスを販売する際にも役立つ『エビングハウスの忘却曲線』（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/ebbinghaus-forgetting-curve-2025-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ6」ページを2025年02月27日（木）に公開しました。 7コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページを紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■見込み客の獲得やブランディング目的で出稿する『広告効果』（2コンテンツ更新！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（1コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（4コンテンツ追加！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（2コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update6-2025-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！5」ページを2025年02月25日（火）に公開しました。 『ソーシャルプルーフ（社会的証明）』や『シャワー効果』、『噴水効果』の記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■購入の意思決定に大きな影響を及ぼす！？『ソーシャルプルーフ（社会的証明）』 ■来店客を回遊させて店舗全体の売上アップ！？『シャワー効果』 ■店舗の集客効果や売上アップが期待できる！？『噴水効果』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles5-2025-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「簡単なタスク」ほど先送りしてしまう！？『ディヘイの法則』」ページを2025年02月20日（木）に公開しました。 「簡単な仕事はいつでもできると思って先送りしてしまう」という『ディヘイの法則』。タイムマネジメントへの活用法や陥らないようにするための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ディヘイの法則』とは？ ■『ディヘイの法則』の身近な例 ■『ディヘイの法則』を踏まえたタイムマネジメントへの活用法 ■『ディヘイの法則』に陥らないようにするには？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/deheys-law-2025-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「小さな「塊」に分割することで問題解決や目標達成がしやすくなる！？『チャンクダウン』」ページを2025年02月18日（火）に公開しました。 問題や目標を小さな「塊」に分割して、具体的な解決策や達成方法を考案する『チャンクダウン』。実施することによる7つのメリットや5つのビジネスシーンでの活用例、実際の手順や効果的に進めるための2つのポイントについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『チャンクダウン』とは？ ■3種類の『チャンキング』 ■実施することによるメリット ■ビジネスシーンにおける『チャンクダウン』の活用例 ■『チャンクダウン』の手順（DLコンテンツのみ） ■『チャンクダウン』を効果的に進めるためのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/chunk-down-2025-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「複雑にするのは簡単、簡単にするのは複雑！？『メイヤーの法則』」ページを2025年02月13日（木）に公開しました。 「物事を簡単にするのは簡単だが、簡単にするのは複雑である」という『メイヤーの法則』。物事を「難しくしてしまう例」と「簡単にする例」、ビジネスシーンにおいて「物事を複雑化」してしまう原因、タイムマネジメントへの活用方法や「複雑なことを単純化する」ために必要なコトについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『メイヤーの法則』とは？ ■物事を「難しくしてしまう例」と「簡単にする例」 ■ビジネスシーンで『メイヤーの法則』に陥ってしまう原因 ■タイムマネジメントへの活用方法 ■「複雑なことを単純化する」ために必要なコト（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/mayers-law-2025-02/