SBSマーケティングの企業情報

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「プロジェクトの予算超過や遅延、リソース負荷が高まってしまう！？『スコープクリープ』」ページを2025年11月11日（火）に公開しました。 プロジェクトの当初の範囲が、正式なプロセスを経ずに徐々に拡大してしまい、遅延や予算超過、リソースの負担増などを引き起こす『スコープクリープ』。発生例や生じてしまうことによる悪影響、発生してしまう原因と対策方法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『スコープクリープ』とは？ ■『スコープクリープ』の発生例 ■『スコープクリープ』によって生じてしまう悪影響 ■『スコープクリープ』が発生してしまう原因 ■『スコープクリープ』の発生を防ぐための対策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/scope-creep-2025-11/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「3回目」までの接触で印象や評価が決まってしまう！？『スリーセット理論』」ページを2025年11月06日（木）に公開しました。 人は相手と会ってから「3回目」までの印象や評価によってほぼ決めるという『スリーセット理論』。3つのステップの詳細、3回目以上接触している人へ好印象を与えるコミュニケーション方法、ビジネスシーンへの活用例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『スリーセット理論』とは？ ■人間が相手の印象を決定する「3つのステップ」 ■「1回目」～「3回目」に接触する際に注意すべきポイント ■「3回以上」接触している人に「好印象」を与えるためには？ ■『スリーセット理論』のビジネスシーンへの活用例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/three-set-theory-2025-11/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「持続的に「競争優位性」を維持しやすくなる！？『VRIO分析』」ページを2025年11月04日（火）に公開しました。 自社の競合との優位性や保有する経営資源を把握するためのフレームワークである『VRIO分析』。構成する4つの要素と、SWOT分析との違い、活用するメリットとデメリット（注意点）、分析手法の5つのステップについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『VRIO分析』とは？ ■『VRIO分析』の4つの要素 ■『VRIO分析』と『SWOT分析』との違い ■『VRIO分析』を活用するメリット ■『VRIO分析』のデメリット ■『VRIO分析』の5つのステップ（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/vrio-analysis-2025-11/