当社は、人事評価制度構築支援を行っています。 自社の内部、外部環境の分析他、市場細分化シートを使った市場分析を行い、 現状の問題点の抽出と、顧客の洗い出しを実施します。 診断により、強みをどう生かし、弱みをいかになくしていくか、 戦略的に体質強化策を練り、数値連動による年間行動計画策定を行います。 【サービス内容】 1.現状調査・診断分析活動 2.経営幹部との面談による経営戦略・経営体質強化の検討 3.組織運営、会議の見直し 4.月次サイクルの徹底 5.人事考課制度の導入と組織力強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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