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当社では、自分の習慣（自分自身）を良く知ることで仕事をコントロールする 研修サービス『タイムマネジメント』をご提供しています。 何をすればよいかをリストアップし、仕事のこなし方を設計。 仕事を細かな作業に分解し、作業のスケジュール化が可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【生産性向上の3つのポイント】 ■業務のブレークダウン（日課のリストアップ） ■優先順位づけ ■モザイク時間の活用 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
当社では、従業員が、自分の職務について具体的な達成目標を設定し、 その実現への努力、成果の自己評価を通じて動機づける研修サービス 『目標管理』をご提供しています。 PDCAサイクルに適切な目標設定（目標管理）を重ね合わせることで 目標管理がノルマ化するような事態が避けられ、社員の能力を高めつつ、 成果主義によるマネジメントが実現可能です。 【サービスの流れ】 1.当期部門使命の明確化 2.部門現状分析 3.部門課題の抽出と目標への転換 4.個別役割の明確化 5.個人目標への展開 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
