当社のプロセス改善コンサルティングでは、組織の実態に応じて 無理のない改善をお客様と一緒に実現します。 「開発のためのCMMI」入門教育・ピアレビュー・定量的プロジェクト管理など プロセス改善手法の教育をご提供いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■現状プロセスの明確化 ■改善のインフラ構築（標準プロセス、組織レベルの測定項目、リスク分析など） ■改善効果の定量化、そのための指標定義、効果分析 ■プロセスの安定化、品質予測モデルなど定量的管理の実現 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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