『プレイングマネージャー育成研修』＜1社単独＞は、テーマ事前予習 (E-ラーニング)と研修のダブル形式で基礎力をアップさせる社内研修です。 1～3回目は業績作りパターンづくり、4～8回目はチーム運営方法の基本を解説。 予習・復習の為のE-ラーニングでは「プロが教える10分動画塾」を活用。 当プログラムでは12テーマ60コンテンツを厳選し、各回毎に1テーマを 予習・復習として活用してもらいます。 【特長】 ■知る・わかる・出来るに対応 ・基礎力を「知る・わかる」：事前のE-ラーニングで予習 ・基礎力を「出来る」：社内でのセミナーで出来るように訓練 ・基礎力の確認・復習：基礎力アップOJTチャンネルで確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

➀問い合わせ 問い合わせフォームに必要事項を明記の上、送信してください ➁面談・ヒアリング ・貴社にてご面談のお時間を頂き、 　ご相談内容についてお話をさせていただきます ・会社の現状、経営の問題点、希望される課題解決イメージ、 　将来像等をご確認させていただきます ＊マイスターは現場主義なので、貴社にての面談が基本ですが、 　web面談も可能です ➂ご提案・お見積り ・面談実施後、貴社の問題解決の為の企画書を 　ご提案をさせていただきます ・企画書の内容には基本的なコンサルテイング実施方法、 　契約期間、費用等のお見積り提示させていただきます ➃社内へのコンサルテイング説明会の実施 ・コンサルテイング実施効果を促進させる為に、コンサルテイング 　契約の前に説明会を実施していくケースが増えております ・コンサルテイング説明会の所要時間は60分でリアル説明会で 　貴社にて実施（参加者は何名様でも可） ➄契約・経営コンサルティング開始 ・ご提案内容に納得頂けましたら契約締結となります ・契約締結後は速やかに、 　経営コンサルティングをスタートとなります