【３つのPOINT】 1.利害関係者とのコミュニケーションが円滑になる 2.急なトラブルにも対応できるスキルが身につく 3.アカウンタビリティを果たす 営業目標の達成、Softwareの開発、採用活動など、ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。そのような仕事に関わる全ての人が身に付けられるエッセンスをご紹介します。

特徴１：プロセス・ラーニング 週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。 特徴２：戦略的に設計されたプロセス 3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。 ●3ヶ月で得られる成果 ・パラダイム転換（時間をかけるのではなく、成果を出すことに重きを置く） ・最も重要な成果は何かを認識する。（最重要目標は何かを明確にする） ・時間とエネルギーの使い方を自己管理できる。（セルフコントロール） ・バーチャルゆえに、より蜜で率直なコミュニケーションをとることができる。 特徴3：オンラインによるハイブリッド・プロセス・ラーニング １）オンライン：　対面によるサービスをオンラインに置き換え、 ２）ハイブリッド：オンラインでできることを複合的に組み合わせ、 ３）プロセス： 一過性のものではなく、継続したプロセスで、 ４）ラーニング： 学習と実践を続けます。

【期待できる効果】 ●どんなに多くの情報や複雑な意思決定に直面しても、適切な選択が行えるようになります。 ●緊急ではなく、重要な事柄を優先して集中力とエネルギーを注ぐようになります。 ●ビジネスやプライベートにおいて、平凡ではなく卓越した成果を目指すようになります。 ●チームとしてのアウトプット最大化を考え、周囲も巻き込みながら重要事項に取り組むようになります。 ●人生全体にバランスを生み、ビジネスとプライベートの両輪を充実させられるようになります。

フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得していただき、「７つの習慣(R)」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテーターで実施していただける制度です。 昨今の経済不況による国内ビジネスへの深刻なダメージにより、多くの企業において教育予算削減のための内製化が今大きな流れとなってきている中で、より品質の高い研修の実施をしていただけるようお手伝いいたします。 フランクリン・コヴィーでは、これまで約300社に導入いただき、1300名を超える方々がファシリテーター資格を取得され(2020年5月現在）この制度を効果的に活用されています。