当社では、コンサルタントが過去の実施経験から「やりっ放し研修」に なってしまう原因・要因を課題整理し、実際の打ち手を導入する お手伝いをいたします。 例えば、人材育成、「やりっ放し研修の削減」に関する、部分的な コンサルティングをお引き受けし、ノウハウ的な情報や方法論の 共同創造や、貴社の作業を軽減させるためのマンパワー面のご支援など、 課題とご予算、優先課題に応じて、プランいたします。 【実際のコンサルティングステップ】 01.現状リサーチ 02.各ステークホルダーごとの役割と課題整理 03.3ステージに課題と仮説の打ち手を分類 04.打ち手の実施優先順位決定 05.施策の企画・実施の分担 06.導入後の効果測定と、課題からの打ち手修正 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

• 社員研修