更新日： 集計期間:2026年06月03日～2026年06月30日
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お客様の財務および経営管理能力のレベルアップを実現いたします
当社は、財務について資金の調達・運用を計画的、効率的に行い、 その結果必要収益が確保できるようアドバイスさせていただきます。 月々の経営成績表（計算表）を早期にお届けすることはもちろん、 改善点やその改善方法を経営者と膝を交えて話し合ったうえで、 諸施策をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■予算管理 ■会計監査 ■経営相談 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
後継社長と幹部を経営のプロに変えます！
当社は、東芝をはじめとする長年の経営経験とMBAの資格、 経営コンサルタントとして10年以上のキャリアを持つ、経験・実績豊富な 経営のプロが、貴社の多様な経営課題の解決を支援します。 経営に悩む企業の課題を明確にした上で会社経営のアドバイスを行い 業績改善を実現。 後継社長の経営経験の少なさをしっかりと補い、成長を続ける会社作りを サポートいたします。 【サービス内容】 ■経営のパートナー ■後継社長・幹部社員の経営力強化 ■後継社長の第二創業支援 ■事業力・営業力の強化 ■経営の仕組みづくり（ヒト・カネ・戦略の仕組みづくり） など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
経営改善と永続的な企業強化のために！人と企業を幸せに導くことに全力を尽くします
当社では、貴社の現状の問題点を様々な角度から調査・分析を行い、豊富な 経験からその企業に適した改善方法を提案する「経営コンサルティング」を 行っています。 当社に在籍する様々な企業経営経験者が組織戦略を中心とした経営支援、 営業、労務、財務・会計の改善や経営戦略の策定まで様々な分野をサポート。 その他、ヘッドハンティングやキャリア転職、OB転職、主婦転職を取り扱う 「スカウティングサービス」なども展開しております。 【事業内容】 ■有料職業紹介事業 ■経営コンサルティング事業 ■外国人人材紹介事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業の計画作りをサポートいたします！
当社では、事業企画の段階から計画書としてまとめるところまで、貴社が 持っている経営資源の分析に基づき、実現可能な計画作りを支援いたします。 大企業であれば、社長直轄の経営企画部門等が作成することも多いですが、 中小企業の場合、そのような部門はほとんど存在しないため、当社のような 外部の専門家を入れることで、スムーズな計画作りが可能になります。 【当社の強み】 ■売上を作るための営業や販売促進等の分野、資金や利益を管理する 財務会計分野、経営に与える影響が大きくなっているIT関連分野の 3分野に明るく、事業分析に強い。 ■経営者との対話を重視し、事業者に寄り添った伴走型の支援スタイル。 ■事業者ネットワークおよび士業等の専門家ネットワークが豊富。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
目標利益を達成するための改善
当社では「会社の利益を上げたい」「経営の専門家のサポートがほしい」 「会社の問題点を洗い出して改善したい」といった状況に貢献する 経営コンサルティングを展開しております。 現今の売上推移や外部環境から未来の収益を予測することよりも当社が 重視するのは「将来の目標利益を達成するには何をすべきか」ということです。 会計事務所でも投資家でもなく、コンサルタントとしてお客様の味方となります。 【サービス】 ■診断調査 ■経営指導 ■人材育成（社員/管理者/後継者） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
CFO実務経験者がトータルにサポート！中小企業の経営課題を解決します
株式会社ESPERANZAは、釧路市で中小企業向けの経営コンサルティングサービスを 提供している会社です。 ビジネスモデルの再構築やマーケティング戦略の策定、人材育成プログラムの提供、 資金調達支援などを通じて、中小企業の経営課題を解決し、成長を支援します。 PLCF改善や経営診断、事業計画策定に加え、税務・財務会計から管理まで全般的に 支えるCFO代行を承ります。外部雇用における時間的課題を解決し、会社の内情に 精通したパートナーとして経営を強力に支援します。 【特長】 ■第三者目線で現状の整理・チェックを行い、収益モデルの再設計や長期的に 成長し続けるモデルへの転換をサポート ■豊富な経験を活かし、新規事業のアイデア抽出から戦略構築、実際の事業展開 までをトータルに支援 ■オンライン会議システム等を活用し、コストを抑えたサービス提供が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業の業績改善のための財務調査及び助言や事業計画作成支援などクライアントのニーズに沿うコンサルティング業務を提供しています！
当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■経営改善のためのコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■事業再編コンサルティング ■財務会計コンサルティング ■業績改善のための財務調査・分析 ■事業計画作成支援 ■財務デュー・ディリジェンス（DD） ■バリュエーション（株式価値評価） ■パーチェスプライスアロケーション（PPA） ■海外買収対象企業発掘の支援 ■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング ■EXIT戦略の策定支援 ■海外拠点の再編に関する調査および実行支援 ■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
