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不動産会社開拓の営業代行｜仲介店長へ繁忙期前に新規開拓を実行
賃貸仲介、売買仲介、管理会社では、繁忙期に入ると新しい仕組みの検討が後回しになります。不動産会社開拓の新規開拓は、この季節性を織り込んだ接触計画が要になります。Sales Studio AKAMEDIA は免許区分、取扱物件、店舗数で対象を層別し、アプローチ件数とアポ獲得数を管理しながら架電します。 判断するのは社長、仲介店長、管理部門の責任者です。反響数と成約率、管理戸数あたりの業務負荷が判断材料となり、1月から3月の繁忙期を前にした秋から初冬、あるいは繁忙明けの初夏に検討が動きます。この時期に合わせて商材ごとのトークスクリプトを設計します。 戦略立案から改善提案までをワンストップで担当。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと営業活動レポートで進捗を共有します。反響が伸びる時期と落ち着く時期を分けて架電量を配分し、商談の取りこぼしを減らします。対象エリアや希望する商談条件をお聞かせください。
建設会社開拓の営業代行｜工事部長へ年度末の繁忙を外してアポ獲得
建設会社開拓では、現場が動いている日中に担当者をつかまえにくく、新規開拓のアプローチが空振りしやすくなります。Sales Studio AKAMEDIA は許可業種、施工実績、地域でターゲットを設計し、接触可能時間帯を踏まえた架電計画とアポ獲得数の管理で商談化を進めます。 決裁するのは社長や工事部長、積算担当で、規模の大きい会社では安全管理部門も関わります。労務費と工期、時間外労働の上限規制への対応をどう改善できるかが判断材料となり、年度末の完成工事が集中する時期を避けた春から夏に検討が動きやすくなります。 戦略立案、市場調査、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで一括して担当。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGでトークを磨き込みます。許可業種や施工実績から優先度を付けたリストを用意し、反応を見ながら毎月組み替えます。対象エリアと商材、希望する商談件数をお聞かせください。
物流会社開拓の営業代行｜運行管理と荷主開拓の課題に沿って新規開拓
時間外労働の上限規制への対応が進むなか、物流会社は運行効率と人材確保の両方に追われています。物流会社開拓の新規開拓では、この現場感覚を持った会話ができるかがアポ獲得を左右します。Sales Studio AKAMEDIA は車両台数、輸送区分、拠点網で対象を設計し、有効会話数とアポ獲得数を管理しながら架電します。 判断するのは代表者や営業部長、運行管理者、営業所長です。積載率と実車率、ドライバーの拘束時間、実運送体制管理簿の整備負荷が判断材料となり、繁忙が落ち着く時期や期初の体制見直しのタイミングで検討が進みます。 戦略立案、市場調査、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当。最短3日で専任チームが始動し、月1回の営業活動レポートで可視化します。現場の言葉に慣れた担当が対応し、配車が立て込む時間帯を避けた架電計画を組みます。運送会社への提案も、荷主開拓のご相談も承ります。
